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Quando se utiliza qualquer metodologia para gestão de atividades e projetos, um dos maiores desafios é entender se um time/colaborador está com tarefas em excesso ou se estão levando mais tempo do que deveriam para concluir uma tarefa. Trata-se de uma típica questão de planejamento. Nesse sentido a metodologia Kanban pode auxiliar os gestores por meio de seus princípios.
I. O método visual do Kanban, por si só, é ineficaz para que a equipe não tenha tarefas em excesso
II. Um dos princípios do kanban é o WIP (sigla de work in process, trabalho em andamento) limitado.
A Ambas as asserções são falsas.
B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
C A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
D Ambas as asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
E Ambas as asserções são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Vamos analisar cada afirmação: I. O método visual do Kanban, por si só, é ineficaz para que a equipe não tenha tarefas em excesso. Falso. O método visual do Kanban é justamente eficaz para evitar sobrecarga de tarefas, pois permite visualizar o fluxo de trabalho e limitar a quantidade de tarefas em andamento. II. Um dos princípios do Kanban é o WIP (work in process) limitado. Verdadeiro. O Kanban preconiza a limitação do trabalho em andamento para otimizar o fluxo de trabalho e evitar gargalos. Com base nisso, a afirmação I é falsa e a afirmação II é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: C) A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.

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O texto apresentado remete aos conceitos de eficiência, eficácia e efetividade. Dessa forma, avalie as seguintes afirmações:

I. A eficiência está relacionada à capacidade de produzir resultados da forma correta, racionalizando recursos.
II. Alguém é efetivo quando faz o que deve ser feito utilizando de forma inteligente os recursos disponíveis.
III. Eficácia tem a ver com o foco em atingir os objetivos, mais do que a forma com que isso é feito.
IV. Efetividade está relacionada ao desenvolvimento e mudanças, independente se os custos para essas mudanças serão maiores.

São corretas as afirmações:
I. A eficiência está relacionada à capacidade de produzir resultados da forma correta, racionalizando recursos.
II. Alguém é efetivo quando faz o que deve ser feito utilizando de forma inteligente os recursos disponíveis.
III. Eficácia tem a ver com o foco em atingir os objetivos, mais do que a forma com que isso é feito.
IV. Efetividade está relacionada ao desenvolvimento e mudanças, independente se os custos para essas mudanças serão maiores.
A I, apenas.
B III, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I, II, III e IV.

A empresa ACME Ltda. tem duas divisões em seu departamento comercial: marketing e vendas. E recentemente a empresa resolveu adotar a metodologia OKR (Objectives and Key Results, objetivos e resultados-chaves) como forma de atingir os seus resultados. Dessa forma, definiu que o objetivo da equipe de marketing é aumentar o número de leads (potenciais clientes), enquanto que para o time de vendas estabeleceu o objetivo de aumentar o percentual de conversão.

Com base nos conceitos de OKR estudados, julgue as alternativas e assinale a correta.

A A empresa agiu corretamente, pois os objetivos devem ser os mais fragmentados possíveis.
B Quando se tem objetivos diferentes no mesmo time, deve-se elaborar apenas KR (key results) comuns.
C O mais correto seria aglutinar os dois times em um só, para não haver dois objetivos distintos.
D Em casos como este, deixa-se de lado OKRs departamentais e usam-se OKRs individuais somente.
E Como os membros dessas equipes são da mesma divisão, deve haver OKRs para o time como um todo.

Atualmente existem várias metodologias que fazem parte de uma cultura ágil. A empresa pode trabalhar não apenas com uma, mas com várias metodologias ágeis simultaneamente. É isso que faz com que a cultura da empresa seja reconhecida como ágil.

A A sprint review é uma cerimônia do scrum que visa planejar as próximas sprints.
B O lean é uma metodologia ágil, baseada em quadros visuais, que indicam as tarefas.
C O kanban surgiu no Japão é uma técnica ágil que se baseia em validação de hipóteses.
D A técnica SMART é uma derivação da metodologia de design thinking
E O Scrum é baseado em sprints, ao final das quais um produto tem um incremento.

no home office é um obstáculo, dada as restritas opções de aplicativos específicos para essa finalidade.
III. Faz parte do papel dos gestores dos times virtuais não apenas escolher as ferramentas, mas capacitar o time no uso destas.
IV. O aprendizado nas ferramentas de comunicação pode ser mais moroso para certas pessoas e mais fácil para alguns colaboradores.
São corretas as afirmacoes:

A I, apenas.
B I e III, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, III e IV, apenas.
E II, III e IV, apenas

Tendo por base o enunciado acima, julgue as asserções a seguir:
I. A metodologia DISC mede elementos como os conhecimentos específicos técnicos do indivíduo
PORQUE
II. o engajamento do indivíduo se dará por estes conhecimentos, sendo fundamental rastreá-los pelo DISC.
Assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

A Ambas as asserções são falsas.
B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
C A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
D Ambas as asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
E Ambas as asserções são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

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