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Questão 5/10 - Sistemas de Informações Gerenciais Conforme visto em aula, “ as atividades gerenciais, nas grandes corporações ou nas pequenas e médias empresas, envolvem a busca e o tratamento de informações” (ELEUTÉRIO, 2015, p. 17). Neste sentido, e a partir do conteúdo abordado em aula, leia e analise as afirmativas a seguir: I. As informações permeiam os níveis operacional, tático e estratégico, formando a base do processo decisório. II. O sucesso das ações organizacionais independe da qualidade das informações utilizadas no dia a dia empresarial. III. No nível operacional as informações são tratadas de maneira detalhada e analítica, combinando-se fontes diversificadas e produzindo-se efeitos mais amplos. IV. As informações são também um elo de sinergia entre as equipes e um fator de motivação dos colaboradores. Assinale a alternativa correta:

A Somente as afirmativas I e II estão corretas;
B Somente as afirmativas I, II e III estão corretas;
C Somente as afirmativas I e IV estão corretas;
D Somente as afirmativas III e IV estão corretas;
E Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. As informações permeiam os níveis operacional, tático e estratégico, formando a base do processo decisório. Verdadeiro. As informações são essenciais em todos os níveis da organização para embasar o processo decisório. II. O sucesso das ações organizacionais independe da qualidade das informações utilizadas no dia a dia empresarial. Falso. A qualidade das informações é fundamental para o sucesso das ações organizacionais, pois decisões baseadas em informações de baixa qualidade podem levar a resultados negativos. III. No nível operacional as informações são tratadas de maneira detalhada e analítica, combinando-se fontes diversificadas e produzindo-se efeitos mais amplos. Falso. No nível operacional, as informações costumam ser mais detalhadas e específicas, mas não necessariamente analíticas. A combinação de fontes diversificadas e efeitos mais amplos geralmente ocorre em níveis mais altos da organização. IV. As informações são também um elo de sinergia entre as equipes e um fator de motivação dos colaboradores. Verdadeiro. As informações podem promover a integração entre equipes e motivar os colaboradores ao fornecer dados relevantes para o desempenho de suas atividades. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e IV. Portanto, a alternativa correta é: C) Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

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Questão 2/10 - Sistemas de Informações Gerenciais Analise a figura abaixo, que representa as etapas do processo de decisão, e em seguida leia e analise o texto proposto: Após comparar a média dos últimos 3 meses, Mário percebeu um aumento no consumo de combustível e realizou uma reunião com a equipe, na qual descobriu que houve troca de mecânicos no setor de manutenção da empresa, o que pode ser um indício da razão para esse aumento. Na reunião também surgiu a desconfiança sobre a qualidade do combustível dos postos conveniados com a empresa. Após analisar as duas situações, Mário decide conversar com o mecânico chefe sobre isto. Considerando o caso apresentado acima, e as etapas do processo de decisão, analise as afirmacoes abaixo, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: ( ) A fase da inteligência ocorreu quando Mário identificou o problema mediante o aumento do consumo comparado com a média dos últimos 3 meses. ( ) A fase da revisão ocorreu quando, em conjunto com a equipe, Mário descobriu que houve troca de mecânicos no setor de manutenção da empresa. ( ) A fase de concepção ocorreu quando foram levantadas as suspeitas quanto à qualidade do combustível e à manutenção feita na frota. ( ) A fase da inteligência ocorreu quando Mário foi conversar com o mecânico chefe sobre o problema constatado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A V F V V
B V F V F
C F V V F
D F V V V
E V F F V

Questão 4/10 - Sistemas de Informações Gerenciais A partir dos conteúdos vistos em aula, percebemos que as decisões fazem parte do cotidiano de todas as pessoas e de todas as organizações. Além disso, vimos que as decisões, no contexto empresarial, podem ser classificadas de acordo com a sua complexidade, de forma que temos desde decisões simples até as mais complexas. Neste sentido, e com base no material didático, leia a frase abaixo e em seguida assinale a alternativa que corresponde a resposta correta: As decisões tomadas em situações bem definidas, com base em informações consistentes e em variáveis precisas são as decisões ___________________________.

A Estruturadas;
B Semiestruturadas;
C Não estruturadas;
D Industriais;
E Complexas.

Questão 6/10 - Sistemas de Informações Gerenciais Quando bem gerenciadas, as informações podem proporcionar à empresa mais agilidade em seus processos, além de fomentar e aprimorar os processos decisórios. Neste contexto, e a partir dos conteúdos vistos em aula e no material didático, leia as afirmativas a seguir e analise-as. I. A gestão da informação ganhou atenção nos últimos anos em função de trabalhar com recursos que são fundamentais para os processos organizacionais, como o processo decisório e a utilização efetiva da informação dentro das empresas. II. O grande volume de dados e informações que cerca as organizações atualmente é fator que deve ser observado, mas não exige a necessidade de gerenciamento por meios tecnológicos e eletrônicos. ê assinalou essa alternativa (B) C Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas; D Apenas as afirmativas II e III estão corretas; E Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.

A Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;
C Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
D Apenas as afirmativas II e IV estão corretas;
E Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

Questão 8/10 - Sistemas de Informações Gerenciais Todos os dias as empresas realizam ações e tomam decisões. Estas decisões podem ser de nível básico – referentes às operações diárias e corriqueiras da empresa – como decisões complexas, não usuais. As decisões do primeiro tipo são chamadas estruturadas e as do segundo tipo são conhecidas como não estruturadas. Avalie as decisões a seguir: I - Decidir pela aquisição de participação acionária em empresa de produtos complementares II - Emitir ordem de compra de matéria prima, em função de ordens de produção programadas. III - Investir sobras de capital em fundos de ações IV - Lançamento de novo produto, com base em pesquisas de mercado e dados econômicos

A Estruturadas;
B Semiestruturadas;
C Não estruturadas;
D Industriais;
E Complexas.

Qual é a ordem correta das decisões estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas?

A 3; 3; 1; 1; 2;
B 1; 2; 2; 1; 3;
C 1; 2; 3; 1; 2;
D 2; 2; 3; 1; 1;
E 1; 1; 2; 2; 1.

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