De acordo com Razzolini Filho (2012), o gerente de produtos possui algumas atividades que devem ser diferenciadas para atingir o sucesso nas ações. São elas:
a. Definir objetivos e estabelecer prognósticos: estabelecer como será o trabalho da área de vendas, a viabilidade da produção e financeira, além de mapear cada objetivo estratégico.
b. Definir recursos necessários para atingir objetivos: o profissional vai dispor do que precisa para atingir os objetivos estabelecidos na estratégia. Vale ressaltar que recursos podem ser financeiros, de pessoal, tecnológico etc.
c. Implementar o planejamento: o profissional vai colocar as mãos na massa, administrando as áreas e pessoas na execução do planejamento. Aqui é um momento de interação com outras gerências, como vendas, produção, financeira, RH. Uma expertise fundamental para o profissional é o diálogo.
d. Efetuar o controle do planejado versus realizado e realizar correções necessárias: aqui é o momento de checagem dos indicadores e das metas atingidas, da verificação de possíveis desvios ou erros de processos. A análise das vendas e o feedback dos clientes são essenciais nesse momento.
e. Todas as alternativas estão corretas.
a. Definir objetivos e estabelecer prognósticos: estabelecer como será o trabalho da área de vendas, a viabilidade da produção e financeira, além de mapear cada objetivo estratégico.
b. Definir recursos necessários para atingir objetivos: o profissional vai dispor do que precisa para atingir os objetivos estabelecidos na estratégia. Vale ressaltar que recursos podem ser financeiros, de pessoal, tecnológico etc.
c. Implementar o planejamento: o profissional vai colocar as mãos na massa, administrando as áreas e pessoas na execução do planejamento. Aqui é um momento de interação com outras gerências, como vendas, produção, financeira, RH. Uma expertise fundamental para o profissional é o diálogo.
d. Efetuar o controle do planejado versus realizado e realizar correções necessárias: aqui é o momento de checagem dos indicadores e das metas atingidas, da verificação de possíveis desvios ou erros de processos. A análise das vendas e o feedback dos clientes são essenciais nesse momento.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Respostas
Ed 
há 6 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas: a) Definir objetivos e estabelecer prognósticos: Esta atividade é fundamental para o gerente de produtos, pois envolve planejamento estratégico. b) Definir recursos necessários para atingir objetivos: Também é uma atividade essencial, pois o gerente precisa garantir que todos os recursos necessários estejam disponíveis. c) Implementar o planejamento: Essa atividade é crucial, pois envolve a execução do que foi planejado e a interação com outras áreas. d) Efetuar o controle do planejado versus realizado e realizar correções necessárias: Essa atividade é importante para monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário. e) Todas as alternativas estão corretas: Como todas as atividades mencionadas nas alternativas anteriores são realmente funções importantes do gerente de produtos, essa opção é a mais abrangente. Diante da análise, a alternativa correta é: e) Todas as alternativas estão corretas.
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Ed
ano passado
Analisando as atividades do gerente de produtos descritas por Razzolini Filho (2012), podemos identificar que todas as alternativas estão corretas, pois cada uma delas desempenha um papel fundamental para o sucesso nas ações do gerente de produtos. Portanto, a alternativa correta é: e. Todas as alternativas estão corretas.
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O mix de produtos é o conjunto de todos os produtos e itens que uma empresa pode colocar à venda. De acordo com Kotler (2000), o mix de produtos de uma empresa deve possuir abrangência, extensão, profundidade e consistência. A partir dessa afirmação assinale a alternativa que não condiz com a teoria:
a. A abrangência tem relação com a quantidade diferente de linhas de produtos.
b. Extensão refere-se ao número total dos itens no mix de produtos.
c. A profundidade refere-se às opções que são oferecidas por cada linha.
d. Na abrangência, a característica principal é a redução de itens no mix de produtos.
e. A consistência tem relação com a proximidade que essas linhas de produtos possuem ao uso final.
De acordo com Yanaze (2011), a classificação dos bens pode ocorrer pelo hábito de compras, assinale a alternativa que não condiz com a teoria:
a. Os produtos de conveniência são adquiridos com frequência, atendem necessidades básicas e não possuem alto valor agregado, geralmente, são chamados de bens não duráveis, por exemplo: comidas, pães, produtos de higiene e limpeza.
b. Na categoria bens de conveniência, existem três subcategorias de produtos básicos: arroz, feijão, pães, leite, os produtos de impulso, podem ser guloseimas, chocolates, salgadinhos e os de emergência, como remédios e combustíveis.
c. Os produtos de compra comparada são aqueles que o consumidor avalia e pesquisa um pouco mais antes de comprar, normalmente, são produtos duráveis, como eletroeletrônicos, automóveis.
d. Já os produtos especiais são os bens muito diferenciados, que os consumidores precisam desembolsar uma quantia grande, além de os atributos serem atrelados às experiências e ao nível hierárquico de produtos potenciais, exemplos: joias, obras de arte, imóvel com alto valor agregado, viagem dos sonhos. Nessa categoria, não faz parte os produtos customizados, em que os consumidores podem ter o produto com detalhes individuais, uma roupa, um terno, um sapato feito sob medida, uma festa com as particularidades dos compradores.
e. Por último, os produtos de demanda negativa, que são aqueles que os indivíduos não desejam comprar, mas, por situações de força maior, precisam adquirir, por exemplo: seguros de automóveis e casa, serviços funerários, convênios médicos.
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