Analisando as opções apresentadas: a) Maior custo - O recrutamento externo pode gerar um custo maior devido a processos de seleção, treinamento e integração do novo funcionário. b) Mexe com a acomodação da equipe - A chegada de novos funcionários pode causar desconforto e desestabilização na equipe já estabelecida. c) Incerteza quanto à adaptação do novo funcionário - Existe a possibilidade de o novo funcionário não se adaptar à cultura organizacional ou ao cargo. d) Maior duração - O processo de recrutamento externo pode levar mais tempo do que a promoção interna, por exemplo. e) Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo seletivo - Funcionários internos que não foram escolhidos podem se sentir desvalorizados e insatisfeitos. A opção que NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo é: d) Maior duração.