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Sobre as técnicas de gerenciamentos, assinale a alternativa correta.

a. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento
b. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos
c. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere
d. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado
e. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização
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ano passado

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há 4 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre as técnicas de gerenciamento e a gestão de conflitos: a) A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento - Esta afirmação é incorreta, pois a habilidade de transformar conflitos em oportunidades de desenvolvimento é fundamental para um gestor. b) Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos - Esta opção é problemática, pois os conflitos podem, sim, afetar os resultados esperados. c) Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere - Essa afirmação é enganosa, pois um bom gestor deve sim ter a habilidade de gerir conflitos, e não apenas torná-los inativos. d) Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado - Essa opção é confusa, pois a gestão de conflitos requer mais do que apenas conhecimento teórico; envolve habilidades práticas e interpessoais. e) A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização - Esta afirmação é correta, pois descreve como a falta de controle sobre conflitos pode impactar negativamente o clima organizacional e a eficácia do gestor. Portanto, a alternativa correta é: e. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização.

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ano passado

Analisando as alternativas fornecidas: a. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento - Esta afirmação está incorreta, pois a habilidade de gerenciar conflitos e transformá-los em oportunidades de desenvolvimento é fundamental para um bom gestor. b. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos - Esta afirmação não está necessariamente correta, pois os conflitos podem sim afetar os resultados esperados em uma organização. c. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere - Esta afirmação está incorreta, pois espera-se que um bom gestor tenha habilidades para gerir conflitos de forma eficaz. d. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado - Esta afirmação está confusa e não aborda diretamente a gestão de conflitos. e. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização - Esta afirmação destaca as consequências negativas da falta de gestão de conflitos, o que é relevante para a questão. Portanto, a alternativa correta é a letra e) A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização.

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Assinale a alternativa que melhor define os fatores que causam os conflitos nas organizações.

a. Impasse entre os departamentos estão presentes nas organizações tendo a principal dificuldade o atingimento das metas que se chocam pela ausência da comunicação

b. Cada grupo realiza tarefas diferentes, criando foco para seus escopos, diferenciando dos objetivos e interesses de todos, promovendo a perspectiva de igualdade em relação aos demais

c. As mudanças organizacionais não têm causas no conflito organizacional

d. As limitações perpassam o financeiro, longas jornadas de trabalho para que resulte em metas, satisfação de gestores e liderança, fomentando o estresse e o aumento do bem-estar e baixa de produtividade

e. À medida que a empresa cresce reduzem os departamentos, as ações passam a ser bem particularizadas e não geram problemas

a. Impasse entre os departamentos estão presentes nas organizações tendo a principal dificuldade o atingimento das metas que se chocam pela ausência da comunicação
b. Cada grupo realiza tarefas diferentes, criando foco para seus escopos, diferenciando dos objetivos e interesses de todos, promovendo a perspectiva de igualdade em relação aos demais
c. As mudanças organizacionais não têm causas no conflito organizacional
d. As limitações perpassam o financeiro, longas jornadas de trabalho para que resulte em metas, satisfação de gestores e liderança, fomentando o estresse e o aumento do bem-estar e baixa de produtividade
e. À medida que a empresa cresce reduzem os departamentos, as ações passam a ser bem particularizadas e não geram problemas

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