Ed
há 10 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das opções em relação ao que é considerado uma técnica de facilitação no planejamento de projetos. a) Resolução de conflitos - Esta é uma técnica de facilitação, pois ajuda a lidar com desentendimentos e a promover um ambiente colaborativo. b) Gerenciamento de reuniões - Também é uma técnica de facilitação, pois envolve a organização e condução de reuniões de forma eficaz. c) Necessidade de negócio - Esta não é uma técnica de facilitação, mas sim um conceito que se refere à identificação do que é necessário para atender a um problema ou oportunidade. d) Brainstorming - Esta é uma técnica de facilitação que visa gerar ideias e soluções em grupo. e) Solução de problemas - Esta é uma técnica de facilitação que envolve encontrar soluções para desafios enfrentados no projeto. Dessa forma, a opção que "NÃO é uma técnica de facilitação utilizada no planejamento do projeto" é: c) Necessidade de negócio.


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Ed
há 2 anos
Analisando as opções apresentadas: a. Resolução de conflitos - A resolução de conflitos é uma técnica de facilitação comum utilizada no planejamento do projeto para lidar com divergências e garantir um ambiente colaborativo. b. Gerenciamento de reuniões - O gerenciamento de reuniões é uma técnica importante para garantir que as reuniões sejam produtivas e eficazes durante o planejamento do projeto. c. Necessidade de negócio - A identificação das necessidades de negócio é essencial no planejamento do projeto para garantir que os objetivos estejam alinhados com as demandas da organização. d. Brainstorming - O brainstorming é uma técnica de facilitação amplamente utilizada no planejamento do projeto para gerar ideias e soluções de forma colaborativa. e. Solução de problemas - A solução de problemas é outra técnica comum no planejamento do projeto, ajudando a identificar e resolver questões que possam surgir. Portanto, a opção que NÃO é uma técnica de facilitação utilizada no planejamento do projeto é: c. Necessidade de negócio.