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02) (UFG/2018 - Adaptada) Qualquer grupo ou indivíduo, que afeta ou é afetado pelo alcance dos propósitos de uma organização, é denominado

a) grupos reguladores.
b) stakeholders ou partes interessadas
c) acionistas.
d) clientes.
e) fornecedores.
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ano passado

Neste caso, a definição apresentada na questão se encaixa no conceito de stakeholders ou partes interessadas. Os stakeholders são todos os indivíduos ou grupos que podem afetar ou serem afetados pelas atividades e resultados de uma organização. Eles incluem não apenas os acionistas, clientes e fornecedores, mas também funcionários, comunidade local, governo, entre outros. Portanto, a alternativa correta é: b) stakeholders ou partes interessadas.

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06) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.

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