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05) (FCC/2016 - Adaptada) O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
a) II.
b) I.
c) I e III.
d) I e II.
e) II e III.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto. Correto, o gerenciamento de escopo envolve a definição detalhada do que está incluído e excluído no projeto, tanto em termos de produto quanto de atividades. II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. Correto, o caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração do projeto, identificando as atividades mais importantes e que não podem atrasar. III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Correto, o gerenciamento da integração visa garantir que todos os elementos do projeto funcionem de forma coesa e integrada. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmativas corretas é: d) I e II.

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06) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.

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