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08) (FGV/2017) O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo, corresponde a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das fases do projeto. Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto.

a) Controle.
b) Encerramento.
c) Pesquisa.
d) Iniciação.
e) Execução.
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Analisando as opções apresentadas: a) Controle - O controle é uma fase importante em um projeto, pois envolve monitorar e garantir que o projeto esteja seguindo conforme planejado. b) Encerramento - O encerramento é outra fase essencial em um projeto, onde são finalizadas as atividades e o projeto é formalmente encerrado. c) Pesquisa - A pesquisa pode ser uma etapa preliminar em um projeto, onde se busca informações e dados relevantes para embasar as decisões a serem tomadas, mas não é uma fase padrão em todos os projetos. d) Iniciação - A iniciação é a fase inicial de um projeto, onde são definidos os objetivos, a viabilidade e a necessidade do projeto. e) Execução - A execução é a fase em que as atividades do projeto são realizadas de fato. Portanto, a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto é: c) Pesquisa.

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06) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.
a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.
b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.

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