Analisando as opções apresentadas: a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle - Esta afirmação está correta, pois as linhas de base e os planos são utilizados como referência para o controle do projeto. b) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados - Esta afirmação está incorreta, pois ultrapassar os custos estimados não é considerado um sucesso no gerenciamento de projetos. c) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados - Esta afirmação está incorreta, pois as partes interessadas incluem não apenas pessoas da organização, mas também externas, como clientes e fornecedores. d) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio - Esta afirmação está incorreta, pois o conhecimento técnico é importante, mas não é o único requisito para o sucesso do gerente de projeto. e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação - Esta afirmação está correta, pois o PMBOK é um guia que descreve as melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Portanto, a opção correta é: a) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.