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Etapas do processo de produção em perfeito funcionamento, com uso e compartilhamento de informação dentro do departamento de marketing: Identificação das necessidades gerenciais (determinação das informações necessárias para desenvolver os projetos de marketing); Fontes de Informação (identificação das principais fontes dessas informações); Acessibilidade (determinação da forma como as informações serão processadas, analisadas e avaliadas; e determinação de quem terá acesso a elas e como serão compartilhadas).

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Desafios para Aprender

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Para garantir o perfeito funcionamento do processo de produção e o uso eficaz e compartilhamento de informações no departamento de marketing, é essencial seguir as seguintes etapas: 1. Identificação das necessidades gerenciais: determinar as informações necessárias para desenvolver os projetos de marketing. 2. Fontes de Informação: identificar as principais fontes dessas informações. 3. Acessibilidade: determinar como as informações serão processadas, analisadas e avaliadas; definir quem terá acesso a elas e como serão compartilhadas. Essas etapas são fundamentais para garantir a eficiência e eficácia das operações de marketing, permitindo uma tomada de decisão embasada e estratégica.

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Por que esses fatores afetam a forma das empresas serem estruturadas e a forma delas atuarem e responderem às pressões da sociedade: porque para se adaptarem a essas realidades e serem competitivas, elas desenvolvem capacitações adequadas à realidade enfrentada no dia-a-dia. Algumas empresas terão maior desenvolvimento tecnológico que outras, o que demanda recursos humanos mais preparados, que acabam desenvolvendo estratégias de atuação mais dinâmicas que outras. A melhoria dos processos e formas de atuar devem ser buscada por todos na empresa, mas a área de marketing é a principal responsável pelo estímulo a esse processo de mudança quando detecta e ajusta os níveis, a velocidade e a composição da demanda. Ao analisar uma empresa, devemos verificar alguns fatos: posição que ocupa na cadeia de suprimento: se ela está voltada para o atendimento aos clientes ou aos consumidores finais; se tem uma proximidade maior com os consumidores finais; se seus esforços são mais orientados à diminuição de custo e manutenção da qualidade do que para o desenvolvimento de novos produtos mais rapidamente e inovadores; se suas compras são feitas com o foco na redução de custos ou no desempenho dos produtos comprados; seu tamanho no mercado em relação aos seus fornecedores; sua visibilidade e tamanho de sua marca em relação ao mercado. Setor econômico em que opera: Se tem novas versões disponíveis rapidamente; se o custo médio do produto é pequeno ou grande; se as pessoas trocam frequentemente seu produto. Nível de competição no setor e posição no ranking: verificar sua posição no mercado em relação aos líderes de mercado; se tem agilidade suficiente para entrar na competição e se dar bem. Sofisticação do mercado e segmento de mercado atendido: se o mercado é sofisticado, se ela é pressionada em relação ao mercado e se tem condições de oferecer atendimento e benefícios à altura do investimento de seus clientes.

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