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Questão 006 SEED-PR - Diversos Cargos - Centro Brasileiro de Pesquisa em Avaliação e Seleção e de Promoção de Eventos (2021) O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia JIT são:
A) o aumento dos estoques, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.
B) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o aumento da quantidade de itens em estoque, a montante e a jusante, para diminuir a chance de parada na produção.
C) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.
D) a eliminação de desperdício, o aumento dos estoques e o aumento dos lead times para as operações com gargalos.
X E) o envolvimento dos funcionários na produção, a maximização dos lead times para as operações com gargalos e o aumento dos estoques a jusante.

Desafios Para o Conhecimento

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Desafios Para o Conhecimento

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Ed

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Analisando as razões-chave que fundamentam a filosofia JIT (just in time), podemos identificar que as principais são: - A eliminação de desperdício - O envolvimento dos funcionários na produção - O esforço de aprimoramento contínuo Dessa forma, a alternativa que apresenta corretamente essas três razões-chave é: C) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.

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Questão 001 Era comum na década do 70 e 80 observar, na região do ABC Paulista onde se encontravam algumas das montadoras de carros mais importantes do pais, que a infraestrutura destas fábricas contava com grandes pátios ao ar livre para estocagem de veículos prontos para ir para o mercado. Comparando a área de produção com a de estoque esta última representava pelo menos 3 vezes a primeira. Duas décadas depois, ao sobrevoar esta região se observava uma mudança neste tipo de estrutura tendo muito menos espaço para estocagem e maior área de produção incluindo a instalação de algumas empresas fornecedoras de equipamentos para os veículos. Leia atentamente as afirmacoes que seguem e identifique qual é diretamente ligada ao fenômeno aqui citado.
X A) As empresas começaram a vender mais e por isso os estoques foram diminuindo.
B) As empresas criaram maior espaço para estocagem em áreas cobertas.
C) As empresas trocaram o modelo de produção empurrado pelo puxado.
D) As empresas decidiram produzir menos e importar mais veículos.
E) As empresas mudaram do modelo de produção puxado para o empurrado.

Questão 002 Os gestores industriais precisam permanentemente estar tomando decisões nas práticas de PPCP para assegurar a melhor utilização dos recursos disponíveis na organização. Neste sentido nos deparamos com uma atividade que se encarrega da distribuição de forma equitativa das atividades e tarefas ao longo de toda a cadeia produtiva com o objetivo de assegurar uma produção continua e constante. Assinale a alternativa que apresenta este conceito.
A) Estocagem.
X B) Armazenagem.
C) Distribuição.
D) Transporte.
E) Balanceamento.

Questão 003 “A previsão da demanda e o procedimento que tem como objetivo projetar a necessidade por um produto. Ao fazer a previsão, deve-se levar em conta os indicadores econômicos, o relatório de vendas e as intenções da empresa ao analisar se as vendas tiveram um aumento ou não durante determinado período para poder projetar o período seguinte. ” Fonte: grupoacocearense.com.br (2019) Desta forma as empresas, principalmente do setor industrial, definem por meio de processos de PPCP as quantidades que devem produzir em um determinado período de tempo. Um dos modelos de produção que pode ser adotado por estas industrias leva em conta a demanda real por produtos, diferente do modelo oposto que se baseia em previsões ou programações internas. Assinale nas alternativas a seguir o modelo que utiliza a demanda real.
A) Discreto.
B) Descontínuo.
C) Empurrado.
X D) Contínuo.
E) Puxado.

Questão 004 SEED-PR - Diversos Cargos - Centro Brasileiro de Pesquisa em Avaliação e Seleção e de Promoção de Eventos (2021) O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia JIT são
A) o envolvimento dos funcionários na produção, a maximização dos lead times para as operações com gargalos e o aumento dos estoques a jusante
B) a eliminação de desperdício, o aumento dos estoques e o aumento dos lead times para as operações com gargalos.
C) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o aumento da quantidade de itens em estoque, a montante e a jusante, para diminuir a chance de parada na produção.
X D) o aumento dos estoques, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.
E) a eliminação de desperdício, o envolvimento dos funcionários na produção e o esforço de aprimoramento contínuo.

Questão 005 Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Engenheiro de Produção - FUNDATEC (2022) Os métodos de tomada de decisão de planejamento e controle de materiais precisam estar sincronizados e harmonizados entre os atores da cadeia de suprimentos. Tal sincronização pode ser alcançada de várias maneiras, como, por exemplo, através do compartilhamento da mesma informação de forma ágil ao longo da cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa que indica a estratégia baseada em permitir que um fornecedor a montante (upstream) da cadeia de suprimentos gerencie os estoques de seu cliente a jusante (downstream) de forma que o poder de barganha dos fornecedores geralmente é maior do que o poder de barganha dos clientes.
A) CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment.
B) JIT – Just in Time.
X C) CRP – Continuous Replenishment Program.
D) ECR – Efficient Consumer Response.
E) VMI – Vendor Managed Inventory.

Questão 007 Dentro dos setores de produção das industrias o tempo consiste em um recurso mais que valioso, podemos afirmar que o tempo é um recurso estratégico. Um dos indicadores utilizados na produção define o tempo ideal necessário para a produção de um produto, considerando o fluxo de vendas e a necessidade de atender à demanda do consumidor. Assinale nas alternativas a seguir o nome dado a este indicador.
A) Takt Time.
B) Full Time.
C) Single Time.
X D) Over Time.
E) Lead Time.

Questão 008 SES-RS - Engenheiro de Produção - FAURGS (2022) O gerenciamento ágil de projetos pressupõe uma abordagem _____, sendo particularmente adequado no caso de projetos caracterizados por _ grau de incertezas e escopo , cuja condução requer __ interação com os clientes. Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do parágrafo acima.
A) preditiva – baixo – fixo – baixa
B) preditiva – alto – flexível – alta
C) adaptativa – alto – fixo – baixa
D) adaptativa – baixo – flexível – alta
X E) adaptativa – alto – flexível – alta