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Consultoria Interna de Recursos Humanos

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Nesta unidade, vimos que os cinco processos de recursos humanos podem ser abordados como subsistemas de um sistema maior, que é a ARH. Sobre o processo de provisão de pessoas, assinale a alternativa correta.

a. Consiste no desenvolvimento dos recursos humanos
b. Consiste no monitoramento dos recursos humanos.
c. Consiste na avaliação dos recursos humanos.
d. Consiste na remuneração dos recursos humanos.
e. Consiste no planejamento de recursos humanos.

Questões para Estudantes

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Avaliação Final - Introdução a Gestão de Recursos Humanos_ Revisão da tentativa _ AVA

Avaliação Final - Introdução a Gestão de Recursos Humanos_ Revisão da tentativa _ AVA

Respostas

Ed

ano passado

Analisando a descrição do processo de provisão de pessoas, podemos identificar que se trata do processo relacionado à atração e seleção de novos colaboradores para a organização. Vamos analisar as opções: a. Consiste no desenvolvimento dos recursos humanos - O desenvolvimento dos recursos humanos está mais relacionado ao processo de desenvolvimento e capacitação dos colaboradores já existentes na organização, não à provisão de novos colaboradores. b. Consiste no monitoramento dos recursos humanos - O monitoramento dos recursos humanos está relacionado ao acompanhamento do desempenho e comportamento dos colaboradores, não à provisão de novos colaboradores. c. Consiste na avaliação dos recursos humanos - A avaliação dos recursos humanos está mais relacionada à análise do desempenho e competências dos colaboradores, não à provisão de novos colaboradores. d. Consiste na remuneração dos recursos humanos - A remuneração dos recursos humanos está relacionada à política de salários e benefícios oferecidos aos colaboradores, não à provisão de novos colaboradores. e. Consiste no planejamento de recursos humanos - O planejamento de recursos humanos está relacionado à previsão das necessidades de pessoal da organização e à definição de estratégias para suprir essas demandas, o que se encaixa no processo de provisão de pessoas. Portanto, a alternativa correta é: e. Consiste no planejamento de recursos humanos.

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Implantar a consultoria interna de RH demanda de maturidade organizacional e apoio da alta direção. O profissional que assume este papel terá pela frente diversos desafios. Observe as características e papéis abaixo
I. Descrição na atuação por lidar com questões estratégicas
II. Identificação das reais necessidades dos clientes internos no que tange aos subprocessos de RH.
III. Acompanhamento das tendências em Recursos Humanos, identificando o que pode ser implementado nas áreas clientes.
IV. Definir o modelo de consultoria a ser implementado na organização.
Assinale a alternativa que contém as afirmativas corretas:

a. II, III e IV, somente.
b. I, II, III e IV.
c. I, II e III, somente.
d. I e II, somente.
e. I, II e IV, somente.

O processo de planejamento do gerenciamento de recursos humanos apresenta uma estrutura composta por três partes: entradas, técnicas e/ou ferramentas e saídas. Assinale a alternativa que apresenta o resultado esperado na etapa de saída.

a. Relatório do projeto.
b. Relatório de avaliação da equipe de recursos humanos.
c. Plano de gerenciamento dos recursos humanos.
d. Plano de metas e indicadores do projeto.
e. Plano de reuniões da equipe do projeto.

Sobre a visão da ISO 10015, em que seu objetivo é uma padronização e estruturação de métodos de educação e treinamento. Nessa lógica de padronização, assinale a alternativa correta que corresponde a uma das funções que pode auxiliar nessa organização/padronização:

a. Analisar a necessidade do financeiro.
b. Sem necessidade de monitorar.
c. Projetar e planejar o treinamento.
d. Continuidade no mesmo processo.
e. Execução parcial.

Toda organização deve estabelecer sua missão, visão e valores. Sobre eles é verdadeiro afirmar que:
I – Missão define o que a empresa faz, como o tipo de negócio, segmento, público e propósito.
II – Visão é um conceito inspiracional, demonstrando aos clientes onde ela quer chegar.
III – Valores refletem as características da empresa como quantidade de colaboradores, competências e habilidades que devem ser encontradas nas pessoas que fazem parte da organização.
IV – O RH também deve ter uma missão alinhada a missão da empresa, para construir um ambiente saudável e que colabore com o atingimento dos resultados esperados.
Estão corretas as afirmativas:

a. I, II e IV somente.
b. I, II, III e IV somente.
c. I, II e III somente.
d. I, III e V somente.
e. I e II somente.

O desenvolvimento de um indivíduo é importante para a produtividade de uma empresa, visto que ele traz consigo tanto conhecimento pessoal quanto profissional. Nesse contexto, o que podemos determinar como conhecimento?

a. Trocas entre o colaborador e a liderança, sendo que esta é responsável por mandar, e o primeiro, por obedecer.
b. Processo de adequação que visa à repetição do que se faz.
c. Capacitação oferecida pela administração de recursos humanos, obrigatória por lei.
d. Acumulação de capacitações oferecidas pela empresa.
e. Ênfase nas mudanças internas do indivíduo, que colaboram para o crescimento pessoal e profissional deste.

Analisar um plano de desenvolvimento e treinamento é uma tarefa complexa e que requer muita atenção. Esse plano de treinamento apresenta dois fundamentos básicos, em que é a parte da competência. Assinale a alternativa que corresponde ao segundo fundamento considerado como básico:

a. Função de vendas.
b. Função adjunta.
c. Função disruptiva.
d. Função de treinamento.
e. Função analítica.

Entre os mais diversos papéis do profissional de RH no cenário organizacional, está o de apoiar a transformação necessária para que a empresa entregue os melhores resultados assumindo um papel mais estratégico. Sobre o papel de consultoria interna de RH é correto afirmar:
a. O consultor interno precisa ser dinâmico e mostrar aos gestores suas competências para poder ganhar o espaço necessário para atuar estrategicamente.
b. O consultor interno deve analisar e identificar os problemas referentes a área dos clientes interno, deixando que cada gestor encontre as melhores soluções.
c. O consultor interno tem o dever de apoiar todos os colaboradores, em especial a linha operacional, afinal são eles que fazem a empresa a crescer.
d. O consultor interno deve ter uma abordagem com olhar para inovação e melhorias contínuas, sempre apoiando os clientes internos.
e. O consultor interno deve manter uma distância regulamentar dos clientes internos a fim de não gerar conflitos ou situações de não conformidades.