Este relatório faz algumas análises rápidas das decisões da sua empresa. A análise é feita sobre as condições normais de decisões e planejamento, sem considerar questões pontuais de contingências e estratégias adotadas. 1 Sua previsão de demanda de 'Skate' está apresentando retração fora do normal. Essa retração é realmente esperada? Quais as implicações para a empresa quando subestimamos nossa capacidade de venda? Verifique atentamente as informações sobre o comportamento do mercado nesse período. Caso este seja um período pós-sazonal ou de demanda baixa mesmo, está tudo ok. Caso contrário, lembre-se que a demanda tem variações pouco significativas em situações de normalidade. 2 Sua empresa apresenta ociosidade signficativa de 'Bancada'. O que pode ser feito para reduzir a ociosidade de máquinas nesse período? Investir na aquisição de máquinas para deixa-las ociosa não é aconselhável. Verifique a possibilidade de aumentar produção e como atuar no marketing para estimular as vendas. Contratar mais operários pode ser uma boa alternativa. 3 Sua empresa apresenta ociosidade signficativa de 'Operador'. O que pode ser feito para reduzir a ociosidade dos operários nesse período? Manter pessoal ocioso pode ser uma decisão estratégica. Verifique a possibilidade de aumentar produção e como atuar no marketing para estimular as vendas. Demissão de pessoal é uma alternativa. 4 Sua empresa está contraindo 'empréstimo especial', nesse planejamento, para cobrir as saídas de caixa. Os juros sobre esse tipo de empréstimo são viáveis? Procure formas de aumentar os recebimentos à vista ou obter prazos nas compras de insumo. Verifique se há outras linhas de créditos disponíveis com juros mais baratos. 5 A resultado da sua empresa, nesse planejamento, está apresentando prejuízo. Quais as ações podem ser efetivadas para contornar essa situação e evitar prejuízos? Veja o que pode ser feito em relação ao aumento na capacidade produtiva, redução de custos, melhorar preços para atrair mais demanda ou aumentar sua margem...