Exercício de Fixação _ Administração do crescimento II_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

19/01/23, 17:48 Exercício de Fixação : Administração do crescimento II: Revisão da tentativa
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674 1/5
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - SG
Página Inicial / Meus Cu… / Administ… / Administ… / Exercício…
Iniciado em
quinta, 19 Jan 2023, 17:44
Estado
Finalizada
Concluída em
quinta, 19 Jan 2023, 17:48
Tempo
empregado
3 minutos 42 segundos
Avaliar
10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Mostrar uma página por vez
Terminar revisão
1 2 3 4 5


https://cpetead.com.br/
https://cpetead.com.br/course/view.php?id=2224
https://cpetead.com.br/mod/quiz/view.php?id=54674
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674&showall=0
https://cpetead.com.br/mod/quiz/view.php?id=54674
https://cpetead.com.br/
19/01/23, 17:48 Exercício de Fixação : Administração do crescimento II: Revisão da tentativa
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674 2/5
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
1
1) Você foi convidado para ministrar uma palestra em um seminário e o tema escolhido é “O �nanciamento do
crescimento empresarial através da emissão de novas ações”. Assinale a alternativa que possuiu o resumo
CORRETO de sua apresentação:
Escolha uma opção:
a. O �nanciamento do crescimento empresarial através da emissão de novas ações ainda não está disponível no Brasil.
b. O �nanciamento do crescimento empresarial através da emissão de novas ações é uma solução atrativa, mas demanda
tempo para ser implantado e sua e�ciência dependerá mais de fatores externos (situação do mercado no momento do
lançamento das ações, momento econômico do país, sensibilidade dos investidores, etc.) do que da própria empresa. 
c. O �nanciamento do crescimento empresarial através da emissão de novas ações é complicado e só é e�ciente para
empresas multinacionais.
d. O �nanciamento do crescimento empresarial através da emissão de novas ações é complicado e só é e�ciente para
empresas com departamentos �nanceiro e jurídico próprios.
e. O �nanciamento do crescimento empresarial, através da emissão de novas ações, é muito simples mas, devido às
particularidades do mercado de ações brasileiro, não é recomendável.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O �nanciamento do crescimento empresarial através da emissão de novas ações é uma solução atrativa, mas
demanda tempo para ser implantado e sua e�ciência dependerá mais de fatores externos (situação do mercado no momento do
lançamento das ações, momento econômico do país, sensibilidade dos investidores, etc.) do que da própria empresa.

19/01/23, 17:48 Exercício de Fixação : Administração do crescimento II: Revisão da tentativa
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674 3/5
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
2
2) A diretoria da empresa em que você trabalha pediu que você �zesse uma avaliação dos impactos de um
aumento da alavancagem �nanceira. Assinale a alternativa que contém a sua colocação CORRETA:
Escolha uma opção:
a. O aumento da alavancagem �nanceira é um tipo de �nanciamento com impactos médios, que atrapalha pouco a
rentabilidade da empresa, mas deve ser analisado como a última alternativa, exceto se o objetivo for para resolver uma
situação momentânea, no curto prazo.
b. O aumento da alavancagem �nanceira é um tipo de �nanciamento com impactos médios que não atrapalha a
rentabilidade da empresa, mas que deve ser analisado como a última alternativa, exceto se for para resolver uma situação
momentânea, no curto prazo.
c. O aumento da alavancagem �nanceira é o tipo de �nanciamento com os menores impactos, pois, na maioria dos casos, é
a solução mais rápida de ser implementada.
d. O aumento da alavancagem �nanceira é o tipo de �nanciamento com os maiores impactos, pois, na maioria dos casos, é
a solução mais cara. Deve ser analisada como a última alternativa, exceto se o objetivo for resolver uma situação
momentânea, que será resolvida no curto prazo. 
e. O aumento da alavancagem �nanceira é um tipo de �nanciamento com impactos médios que não atrapalha a
rentabilidade da empresa e, por isso, pode ser analisado como a primeira alternativa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O aumento da alavancagem �nanceira é o tipo de �nanciamento com os maiores impactos, pois, na maioria
dos casos, é a solução mais cara. Deve ser analisada como a última alternativa, exceto se o objetivo for resolver uma situação
momentânea, que será resolvida no curto prazo.

19/01/23, 17:48 Exercício de Fixação : Administração do crescimento II: Revisão da tentativa
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674 4/5
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
3
3) Uma empresa encontra-se com di�culdades de caixa e lhe consultou para saber se a redução da distribuição
de dividendos seria a solução ideal para este tipo de problema. Assinale a alternativa que contém a resposta
que você daria à empresa para este caso:
Escolha uma opção:
a. Essa não seria a solução ideal, pois é ilegal.
b. Essa seria a solução ideal, caso os acionistas minoritários a aceitassem.
c. Essa não seria a solução ideal para este tipo de problema.
d. Essa solução seria a ideal, se o valor dos dividendos que deixariam de ser distribuídos fosse maior do que a di�culdade
de caixa. 
e. Essa solução seria a ideal para este tipo de problema e, certamente, resolveria qualquer di�culdade de caixa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Essa solução seria a ideal, se o valor dos dividendos que deixariam de ser distribuídos fosse maior do que a
di�culdade de caixa.
4
4) Suponha que você seja o dono ou o acionista controlador de uma média empresa que fabrica e vende seus
produtos no Brasil. De repente, a empresa apresenta di�culdades de geração de caixa e você deverá tomar
uma decisão para solucioná-las. Assim sendo, assinale a alternativa que indica a decisão correta a ser tomada.
Escolha uma opção:
a. Fazer a terceirização das “atividades-�m”, pois assim preserva-se o controle sobre todos os produtos da empresa.
b. Jamais fazer um corte lucrativo na empresa, pois é preciso reservar recursos �nanceiros para as operações mais
lucrativas.
c. Fazer um corte lucrativo na empresa, através de terceirização, pois assim preserva-se o controle sobre todos os produtos
da empresa.
d. Fazer a terceirização das “atividades-meio”, pois assim preserva-se o controle sobre o início e o �nal do processo
produtivo.
e. Fazer um corte lucrativo na empresa, pois assim reservaria recursos �nanceiros para as operações mais lucrativas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fazer um corte lucrativo na empresa, pois assim reservaria recursos �nanceiros para as operações mais
lucrativas.

19/01/23, 17:48 Exercício de Fixação : Administração do crescimento II: Revisão da tentativa
https://cpetead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=3485140&cmid=54674 5/5
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
5
5) Você é o responsável pelo departamento de marketing de uma empresa que vem crescendo mais rápido do
que a geração de caixa consegue acompanhar. Como você tem a liberdade para tomar a decisão que achar
melhor para a empresa, o diretor �nanceiro pediu que avaliasse medidas para controlar este problema.
Assinale a alternativa que apresenta a decisão mais adequada:
Escolha uma opção:
a. Diminuir a variedade de produtos vendidos (reduzir a variedade de tamanhos, ou cores, por exemplo), pois isso facilitará
o processo produtivo, gerando mais caixa para a empresa.
b. Aumentar a produção dos produtos, obtendo ganhos de escala que irão gerar mais caixa para a empresa.
c. Lançar uma promoção, mantendo o preço dos produtos, mas aumentando o prazo de pagamento. Assim, as vendas
crescerão, gerando mais caixa para a empresa.
d. Aumentar um pouco os preços dos produtos, pois mesmo que as vendas caiam um pouco, isso gerará mais caixa para a
empresa. 
e. Abaixar o preço dos produtos, pois assimas vendas crescerão, gerando mais caixa para a empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Aumentar um pouco os preços dos produtos, pois mesmo que as vendas caiam um pouco, isso gerará mais
caixa para a empresa.
◄ Saiba+ Seguir para... Atividade Prática I ►
Quem somos Cursos Certi�cação Unidades
Contato
  
Copyright © 2021 CPET - Centro de Pro�ssionalização e Educação Técnica

https://cpetead.com.br/mod/url/view.php?id=76658&forceview=1
https://cpetead.com.br/mod/assign/view.php?id=54730&forceview=1
https://www.cpet.com.br/quem-somos-cpet-cursos-tecnicos-a-distancia-ead/
https://www.cpet.com.br/course-cat/cursos/cursos-online/
https://www.cpet.com.br/certificacao-cpet/
https://www.cpet.com.br/unidades-cpet/
https://www.cpet.com.br/contato/
https://www.facebook.com/CPET-Centro-de-Profissionaliza%C3%A7%C3%A3o-e-Educa%C3%A7%C3%A3o-T%C3%A9cnica-1039179026236475/
https://twitter.com/soucpet/
https://www.instagram.com/soucpet/