Grátis: A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, eviden... – Questões Respondidas

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A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características:
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
a. I apenas.
b. I, II e III.
c. III apenas.
d. I e III apenas.
e. II e III apenas.

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada afirmativa: I. Cada organização desenvolve sua própria cultura. Verdadeiro, a cultura organizacional é única para cada organização, refletindo seus valores, crenças e práticas específicas. II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização. Verdadeiro, a cultura organizacional é algo abstrato e intangível, mas pode ser percebida através das ações, comportamentos e interações dos colaboradores. III. Passa de funcionário para funcionário. Verdadeiro, a cultura organizacional é transmitida de geração em geração de funcionários, influenciando a integração de novos colaboradores e mantendo a consistência ao longo do tempo. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmativas verdadeiras é: b) I, II e III.

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É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. Qual é a atividade descrita?

a. Direção.
b. Planejamento.
c. Organização.
d. Controle.
e. Comando.

Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:

a. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
b. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
c. A organização mantém o foco em busca do progresso.
d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.

De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.
I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.
III – Tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
a. Apenas III está correta.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas II e III estão corretas.

De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança:

a. Atuar fomentando uma cultura de competição interna estimulando o crescimento pessoal de cada empregado.
b. Organizar setores internos da organização.
c. Promover cultura organizacional ajustada as necessidades de mercado.
d. Atuar estimulando e propiciando oportunidades para o aprimoramento das competências da força de trabalho. Esse tipo de comportamento gera vantagens, entre elas, por exemplo, a vantagem de aumentar a lealdade dos funcionários.
e. Promover maior entendimento acerca de todas as atividades realizadas, principalmente aquelas de cunho operacional.

o que se afirma em.
a. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamentos disponíveis) com um subsistema social.
b. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas.
c. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.
d. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade.
e. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores.

São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.
II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.
III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.
a. I e II apenas.
b. II e III apenas.
c. II apenas.
d. I, II e III.
e. I apenas.