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EAP significa Estrutura Analítica do Projeto ou Work Breakdown Structure (WBS). Essa ferramenta é fundamental pois ela define as entregas do projeto, decomposta em pacotes. Em relação a EAP, assinale a alternativa incorreta.
A) A EAP organiza as informações relacionadas ao projeto de uma forma gráfica, como um organograma
B) A ferramenta EAP serve para detalhar as partes que são planejadas no projeto
C) A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas
D) Uma EAP deve conter todas as etapas e informações para o planejamento, monitoramento e execução de um projeto, fixando suas fases de avaliação
E) Uma EAP deve ser representada por uma estrutura hierárquica, que remete a imagem de um organograma, orientando às entregas do projeto, que serão realizadas para completá-lo
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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a incorreta em relação à Estrutura Analítica do Projeto (EAP): A) A EAP organiza as informações relacionadas ao projeto de uma forma gráfica, como um organograma. Correta - A EAP realmente é representada graficamente, muitas vezes em formato de organograma. B) A ferramenta EAP serve para detalhar as partes que são planejadas no projeto. Correta - A EAP detalha as entregas e partes do projeto. C) A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas. Correta - A EAP realmente ajuda a alinhar o entendimento e integrar as áreas do projeto. D) Uma EAP deve conter todas as etapas e informações para o planejamento, monitoramento e execução de um projeto, fixando suas fases de avaliação. Incorreta - A EAP não contém todas as informações para planejamento, monitoramento e execução. Ela foca nas entregas e não necessariamente em todas as etapas e informações do projeto. E) Uma EAP deve ser representada por uma estrutura hierárquica, que remete a imagem de um organograma, orientando às entregas do projeto, que serão realizadas para completá-lo. Correta - A EAP é, de fato, representada de forma hierárquica. Portanto, a alternativa incorreta é: D.

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Analisando as afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS): A) A EAP organiza as informações relacionadas ao projeto de uma forma gráfica, como um organograma - Correto. A EAP é uma representação gráfica da decomposição das entregas do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. B) A ferramenta EAP serve para detalhar as partes que são planejadas no projeto - Correto. A EAP detalha as partes do projeto em pacotes de trabalho para facilitar o planejamento e execução. C) A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas - Correto. A EAP ajuda a visualizar e organizar as entregas do projeto, facilitando a comunicação e integração entre as áreas. D) Uma EAP deve conter todas as etapas e informações para o planejamento, monitoramento e execução de um projeto, fixando suas fases de avaliação - Correto. A EAP deve conter todas as informações necessárias para o planejamento e execução do projeto, incluindo as fases de avaliação. E) Uma EAP deve ser representada por uma estrutura hierárquica, que remete a imagem de um organograma, orientando às entregas do projeto, que serão realizadas para completá-lo - Correto. A EAP é representada de forma hierárquica, semelhante a um organograma, para orientar as entregas do projeto. Portanto, a alternativa que apresenta uma informação incorreta sobre a EAP é: não há informação incorreta sobre a EAP nas opções apresentadas.

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Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
A) Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.
B) Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.
C) Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.
D) Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.
E) Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.
a) A
b) B
c) C
d) D
e) E

O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses processos abarca um conjunto de atividades com vistas a produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços). Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto afirmar que:
A) A autorização para iniciar o projeto está no escopo do processo de iniciação;
B) O processo de monitoramento e controle só recebe inputs do processo de planejamento;
C) O processo de iniciação refere-se à elaboração do cronograma e à análise de viabilidade do projeto;
D) A autorização para iniciar o projeto é uma atividade fora do escopo dos processos de gerenciamento de projetos;
E) O processo de execução realiza o acompanhamento do desempenho do projeto, identificando necessidades e oportunidades de ajustes.
a) A
b) B
c) C
d) D
e) E

O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso?

A) Definir o escopo.
B) Plano do gerenciamento do escopo.
C) Especificação do escopo do projeto.
D) Gerenciamento do escopo do projeto.
E) Refinamento do escopo do projeto.

É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível. O texto acima faz referência ao conceito de:

A) Plano Global do Projeto.
B) Termo analítico.
C) Termo de abertura do projeto
D) Termo legal.

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito
A) Aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.
B) Buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
C) Ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.
D) Gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior rendimento de gestão em outros aspectos.
a) A
b) B
c) C
d) D

Mattos (2019) afirma que, para planejar uma obra, é necessário subdividi-la em partes menores (processo conhecido por decomposição). A estrutura hierarquizada que a decomposição gera recebe a denominação de estrutura analítica do projeto (EAP). Em relação à EAP, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS).
( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma de mapa mental.
( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP.
( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.
A) V – F – F – V
B) V – V – F – F
C) V – F – V – F
D) F – V – F – V
E) F – F – V – V

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de:

A) Escopo
B) Integração
C) Qualidade
D) Recursos

Leia as afirmativas a seguir:
I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos.
II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis.
A) As duas afirmativas são verdadeiras.
B) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D) As duas afirmativas são falsas.

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