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Question 26: O Lean Thinking afirma que o conhecimento vem da experiência e da tomada de decisões com base no que é observado. O empirismo reduz o desperdício e se concentra no essencial. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
Verdadeira.
Falsa.

Aprendendo com Desafios

há 12 meses

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6 pág.

Scrum Foundation Professional Certificate Exam Answers Certiprof Portuguese

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há 3 meses

A afirmação é verdadeira. O Lean Thinking realmente enfatiza que o conhecimento é adquirido por meio da experiência e da observação, e que o empirismo ajuda a reduzir desperdícios e focar no que é essencial.

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A afirmação é verdadeira. O Lean Thinking valoriza a experiência e a observação como fontes de conhecimento, buscando reduzir o desperdício e focar no essencial para melhorar processos e tomadas de decisão.

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Question 1: O framework Scrum é intencionalmente incompleto, definindo apenas as partes necessárias para implementar a teoria Scrum. Scrum depende da inteligência coletiva das pessoas que a utilizam. Ao invés de fornecer instruções detalhadas às pessoas, as regras Scrum guiam seus relacionamentos e interações. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
Verdadeira.
Falsa.

Question 3: Estes são eventos de duração fixa de um mês ou menos para criar consistência. Uma nova Sprint começa imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Este texto se refere a:
A Sprint Retrospective.
A Sprint Planning.
A Reunião do Relatório de Status do Projeto.
A Sprint.

Question 5: As Equipes Scrum também são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
Verdadeira.
Falsa.

Question 7: O uso bem sucedido do Scrum depende das pessoas se tornarem mais proficientes em vivenciar cinco valores. Quais são esses cinco valores?
Comprometimento, Foco, Abertura, Respeito e Coragem.
Comprometimento, Foco, Velocidade, Respeito e Coragem.
Autogestão, Foco, Velocidade, Respeito e Coragem.
Nenhum dos itens acima.

Question 8: Para ajudar na inspeção, Scrum oferece cadência na forma de seus cinco eventos. Quais são 3 desses eventos?
Inspecionar, Adaptar.
Conversar, Apoiar.
Executar, Planejar.

Question 17: De acordo com o Scrum Guide, qual das definições do Scrum está correta?
Scrum é um conjunto de práticas para gerenciar projetos complicados que ajudam indivíduos, equipes e organizações a gerar valor antecipadamente.
Scrum é uma filosofia em constante evolução que promove um melhor desenvolvimento de aplicações em menos tempo e a rápida liberação de features ou produtos de software novos ou revisados para os clientes.
Scrum é uma metodologia para a entrega de projetos de TI de forma mais rápida e eficiente.
Scrum é uma estrutura leve que ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerar valor através de soluções adaptativas para problemas complexos.

Question 19: O Scrum Master é responsável por alcançar a eficácia do Scrum Team. Ele o faz apoiando o Scrum Team na melhoria de suas práticas dentro do framework Scrum.
Orientando os membros da equipe em como ser autogerenciáveis e multifuncionais.
Planejar e ser o coach das implementações Scrum dentro da organização.
Todas as alternativas acima
Nenhuma das alternativas acima.

Question 24: Uma Sprint pode ser cancelada se a Meta da Sprint se tornar obsoleta. Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a Sprint. Esta declaração é verdadeira ou falsa?
Falsa. Somente o Scrum Master tem a autoridade para cancelar a Sprint.
Verdadeira. Desde que seja autorizado pelo Líder do Projeto.
Verdadeira. Somente o Product Owner tem autoridade para cancelar a Sprint.
Falsa. Somente o Gerente de Contrato tem autoridade para cancelar a Sprint.

Question 31: O Scrum Team é pequeno o suficiente.
Não pode ser maior do que 15 developers.
Não pode ser maior do que 5 developers.
Não pode ser maior do que 12 developers.
Não pode ser maior de 10 developers.

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Question 3: Estes são eventos de duração fixa de um mês ou menos para criar consistência. Uma nova Sprint começa imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Este texto se refere a:A Sprint Retrospective.A Sprint Planning.A Reunião do Relatório de Status do Projeto.A Sprint.

Question 5: As Equipes Scrum também são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?Verdadeira.Falsa.

Question 8: Para ajudar na inspeção, Scrum oferece cadência na forma de seus cinco eventos. Quais são 3 desses eventos?Inspecionar, Adaptar.Conversar, Apoiar.Executar, Planejar.

Question 31: O Scrum Team é pequeno o suficiente.Não pode ser maior do que 15 developers.Não pode ser maior do que 5 developers.Não pode ser maior do que 12 developers.Não pode ser maior de 10 developers.

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A Sprint.

Question 5: As Equipes Scrum também são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como. Esta afirmação é verdadeira ou falsa?
Verdadeira.
Falsa.

Question 8: Para ajudar na inspeção, Scrum oferece cadência na forma de seus cinco eventos. Quais são 3 desses eventos?
Inspecionar, Adaptar.
Conversar, Apoiar.
Executar, Planejar.

Question 31: O Scrum Team é pequeno o suficiente.
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