Sobre as premissas que envolvem a elaboração de um projeto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Um projeto caracteriza-se por um esforço temporário capaz de criar um produto/serviço com resultado único com objetivo definido.
Comumente, é possível considerar que os projetos não necessitam de monitoramento das atividades, já que a principal característica dos projetos, é o alto grau de imprevisibilidade.
Os projetos devem ser incorporados às atividades rotineiras das empresas, desta forma ficam mais ágeis e maior grau de controle.
Os projetos podem ser compostos por vários objetivos e com flexibilidade nos prazos de entrega com objetivo de atender às exigências dos consumidores.
Sabe-se que o projeto é constituído por atividades repetitivas, sendo estas desempenhadas sem a necessidade de avaliação de custos, uma vez que a execução se repete.
Escolha uma opção:
Um projeto caracteriza-se por um esforço temporário capaz de criar um produto/serviço com resultado único com objetivo definido.
Comumente, é possível considerar que os projetos não necessitam de monitoramento das atividades, já que a principal característica dos projetos, é o alto grau de imprevisibilidade.
Os projetos devem ser incorporados às atividades rotineiras das empresas, desta forma ficam mais ágeis e maior grau de controle.
Os projetos podem ser compostos por vários objetivos e com flexibilidade nos prazos de entrega com objetivo de atender às exigências dos consumidores.
Sabe-se que o projeto é constituído por atividades repetitivas, sendo estas desempenhadas sem a necessidade de avaliação de custos, uma vez que a execução se repete.
Respostas
Ed 
ano passado
Um projeto caracteriza-se por um esforço temporário capaz de criar um produto/serviço com resultado único com objetivo definido.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
Reunir-se é um início. Manter-se juntos é progresso. Trabalhar juntos é sucesso. – Henry Ford A frase acima reforça a importância do trabalho por equipes. Da mesma forma, os projetos necessitam de pessoas para serem implementados e otimizados, visando o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Sendo assim, assinale a alternativa que contribui efetivamente na mobilização de equipes em prol de um determinado projeto:
O mobilização da equipe leva em consideração primordial os aspectos técnicos, enquanto as questões comportamentais não são relevantes.
Os membros fixam baixos padrões de desempenho como forma de mitigar o alto risco de execução de cada projeto.
Os componentes da equipe devem necessariamente possuir um alto grau de sinergia, além de de atributos técnicos e comportamentais.
A efetiva mobilização de equipes em um projeto, objetiva prioritariamente a criação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas.
O envolvimento da equipe do projeto deve ser pautada na responsabilidade individual, como alternativa de viabilidade do projeto.
Ao longo do ciclo de vida do projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais e pontuais direcionadas a cada uma das fases. Sendo assim, os principais conflitos ocasionados a fase o planejamento, estão diretamente vinculados ao:
Escolha uma opção:
desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais.
conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas nesta etapa, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto, deve se fazer uso.
desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.
Mais conteúdos dessa disciplina
O gerenciamento de tempo é um dos aspectos fundamentals para o sucesso de qualquer projeto público. Em um ambiente em que os recursos são limitados...- Avaliação final discursiva individualcód1525633 gestão de políticas e projetos públicos
- No processo de planejar o gerenciamento de pessoas, devem ser identificados e documentados papéis, responsabilidades, competências necessárias e re...
- Quando demonstramos cada linha de código de um projeto lógico estamos diante de: Escolha uma opção: a. Ferramentas textuais. b. Ferramentas grá...
- Esse tipo de contrato é utilizado quando o escopo de um Projeto não for claro, ou quando o risco de um Projeto específico é alto. Qual é o tipo de con
- Questão 3 de 5 Associe os três tipos de riscos listados a seguir às suas características: 1. Riscos conhecidos desde o início do projeto. 2. Riscos...
- o definir a estrutura organizacional que a empresa utilizará para organizar os grupos que executarão o projeto empresarial, percebemos a presença d...
- Cumprir o cronograma de projeto é o principal objetivo do gerente, sendo que, para isso
- Com base no Guia PMBOK, a área de conhecimento do gerenciamento da integração contempla processos, procedimentos e documentações que permitem o ger...
- Marque a alternativa correta.O envolvimento dos profissionais é uma forma de reforçar a participação, o aprendizado, a maturidade e o compromisso com
- Marque a alternativa que completa as lacunas. Treinos intensos limitam a __________ no curto prazo (dias ou semanas), mas geram adaptações que _______
- Na gestão de projetos híbridos, a documentação geralmente é: Grupo de escolhas da pergunta Completamente ignorada Extremamente detalhada para todas as
- os projetos sao compostos de 3 fases ou ciclos de desenvolvimento, que dependem do proprio objeto passei direto
- Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
- Logistica PI