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Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D Somente a sentença II está correta.
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Vamos analisar cada uma das sentenças: I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal. Verdadeiro, a provisão de pessoal é essencial para garantir que a organização tenha os recursos humanos necessários. II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança. Verdadeiro, a manutenção do ambiente de trabalho é importante para garantir a saúde e o bem-estar dos colaboradores. III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores. Verdadeiro, o monitoramento muitas vezes inclui a avaliação do desempenho e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários. Verdadeiro, a aplicação envolve tanto o desenho de cargos quanto a avaliação de desempenho. Agora, vamos verificar as alternativas: A) As sentenças I e III estão corretas. (Incorreta, pois II e IV também estão corretas) B) As sentenças I, II e IV estão corretas. (Incorreta, pois III também está correta) C) Somente a sentença IV está correta. (Incorreta, pois I, II e III também estão corretas) D) Somente a sentença II está correta. (Incorreta, pois I, III e IV também estão corretas) Como todas as sentenças I, II, III e IV estão corretas, nenhuma das alternativas apresentadas está correta. Portanto, você precisa criar uma nova pergunta.

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Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I. Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua. II. O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à empresa em geral e nunca ao cargo. III. O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo habilidades. IV. Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente.
Assinale a alternativa CORRETA:
Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo habilidades.
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.

Uma das atividades essenciais da Gestão de Pessoas é o recrutamento e seleção de candidatos. Existem dois tipos de recrutamento: o recrutamento interno e o recrutamento externo. Com relação às vantagens do recrutamento interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No recrutamento interno, a organização possui um histórico do funcionário, do seu comportamento, seu desempenho, seu relacionamento interpessoal, o que oferece mais segurança e maior chance de acerto na seleção.
( ) No recrutamento interno, tem-se a expectativa dos funcionários, pois os mesmos sentem-se mais valorizados, visto que o recrutamento interno proporciona oportunidade de crescimento e desenvolvimento aos mesmos.
A V - V - V - F.
B F - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - V - F - V.

O estudo sobre a motivação humana nas organizações é fundamentado em Teorias Motivacionais. Essas teorias procuram explicar como e quais fatores podem influenciar a motivação dos funcionários e, consequentemente, o seu desempenho no trabalho. Sobre as teorias motivacionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas, de McClelland, parte do princípio de que as pessoas são motivadas por três necessidades básicas: realização, afiliação e poder.
( ) A Teoria dos Dois Fatores (higiênicos e motivacionais), de Frederick Herzberg, explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho interagem para produzir motivação.
A F - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D V - V - V - F.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
PORQUE
II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A implantação de um sistema de remuneração nas organizações tem seus objetivos e vantagens, tanto para a organização como para seus funcionários. O sistema de remuneração tradicional apresenta alguns objetivos, como a equidade nas relações de trabalho e o equilíbrio interno e externo na política de remuneração. Considerando o porquê de uma organização implantar um sistema de remuneração, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Para a organização definir o valor do salário a pagar quando vai admitir um funcionário.
( ) Para a organização saber se está pagando salários muito abaixo do que deveria, afetando diretamente os custos organizacionais.
A F - V - F - V - F.
B F - F - V - V - F.
C V - F - V - F - V.
D V - V - F - F - V.

A Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg é um importante marco na compreensão da motivação no ambiente de trabalho. Desenvolvida por Frederick Herzberg na década de 1950, essa teoria propõe uma abordagem diferenciada para entender os fatores que influenciam a satisfação e a insatisfação dos funcionários no contexto profissional.
Sobre essa teoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Segundo a Teoria de Herzberg, os fatores higiênicos estão relacionados à satisfação no trabalho, enquanto os fatores motivacionais estão associados à insatisfação.
( ) A Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg sugere que a ausência de fatores higiênicos leva à insatisfação, mas sua presença não garante a satisfação no trabalho.
A F - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D V - V - V - F.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A construção de confiança é um elemento crucial para o desenvolvimento de uma equipe eficaz no contexto da liderança.
PORQUE
A confiança permite que os membros da equipe se sintam seguros para expressar suas opiniões, colaborar abertamente e assumir riscos, promovendo assim a eficácia coletiva.
I- A construção de confiança é um elemento crucial para o desenvolvimento de uma equipe eficaz no contexto da liderança.
II- A confiança permite que os membros da equipe se sintam seguros para expressar suas opiniões, colaborar abertamente e assumir riscos, promovendo assim a eficácia coletiva.
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

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