Ed
ano passado
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação ao gerenciamento do escopo conforme o Guia PMBOK®. a) Termo de Aceite de Encerramento - Este documento é utilizado para formalizar a aceitação do projeto, mas não visualiza a composição e conexão de tarefas. b) Levantamento de requisitos - Este processo é importante para entender o que é necessário, mas não se refere à visualização das tarefas em uma estrutura. c) Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - A EAP é uma ferramenta que permite visualizar a decomposição do escopo do projeto em partes menores, organizando as tarefas de forma hierárquica, o que se encaixa na descrição de uma topologia. d) Cronograma - O cronograma mostra a sequência e a duração das atividades, mas não necessariamente a composição e conexão de tarefas de forma hierárquica. e) Project Charter - O Termo de Abertura do Projeto é um documento que autoriza o projeto, mas não é utilizado para visualizar a estrutura das tarefas. Dessa forma, a opção correta que permite visualizar a composição e a conexão de tarefas de um projeto é: c) Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
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