Para responder a essa questão, precisamos entender as categorias que compõem a gestão de projetos. Em geral, os projetos são organizados em três níveis principais: 1. Projetos: Iniciativas específicas com objetivos definidos. 2. Programas: Conjuntos de projetos relacionados que são gerenciados de forma coordenada. 3. Portfólios: Conjuntos de projetos e programas que são gerenciados de forma a alcançar os objetivos estratégicos da organização. Analisando as alternativas: A) Projeto, sistemas, portfólio - "Sistemas" não é uma categoria reconhecida na gestão de projetos. B) Projeto, hardware, portfólio - "Hardware" também não é uma categoria relevante. C) Subprojeto, programas, portfólio - "Subprojeto" é uma parte de um projeto, mas não é uma categoria principal. D) Subprojeto, hardware, portfólio - Novamente, "hardware" não se encaixa. A alternativa que melhor se alinha com as categorias reconhecidas na gestão de projetos é a C) Subprojeto, programas, portfólio, embora "subprojeto" não seja uma categoria principal, é a que mais se aproxima do conceito de estrutura de projetos. Portanto, a resposta correta é: C) Subprojeto, programas, portfólio.