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Questão 4: Analise as asserções em relação ao processo de implantação da Gestão da Qualidade Total: I. Deve ser realizado por todos os colaboradores que compõem a corporação, desde o administrador sênior até os funcionários da linha de produção. II. Obedece ao esquema básico e fundamental de que um departamento é cliente e fornecedor interno do outro. III. Deve promover mudanças nos procedimentos e nos paradigmas, bem como ter bastante perseverança e muito esforço, pois a busca da qualidade total exige que as empresas façam investimentos e tenham o comprometimento de seus colaboradores, desde a linha de produção até a alta direção. Está correto o que se afirma em:

A) I, apenas.
B) III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I, II e III.
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Desafios Para o Conhecimento

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada asserção: I. Deve ser realizado por todos os colaboradores que compõem a corporação, desde o administrador sênior até os funcionários da linha de produção. Verdadeiro, a Gestão da Qualidade Total (GQT) envolve todos os níveis da organização. II. Obedece ao esquema básico e fundamental de que um departamento é cliente e fornecedor interno do outro. Verdadeiro, essa é uma premissa importante na GQT, onde a colaboração entre departamentos é essencial. III. Deve promover mudanças nos procedimentos e nos paradigmas, bem como ter bastante perseverança e muito esforço, pois a busca da qualidade total exige que as empresas façam investimentos e tenham o comprometimento de seus colaboradores, desde a linha de produção até a alta direção. Verdadeiro, a GQT realmente requer mudanças significativas e comprometimento em todos os níveis. Portanto, todas as asserções I, II e III estão corretas. A alternativa correta é: E) I, II e III.

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Questão 2: O gerenciamento de serviços exige qualidades diferentes do gerenciamento de produtos. Muitas vezes, torna-se bastante complicado compreender a maneira como são criados, oferecidos e entregues aos consumidores. PORQUE Muitos serviços são intangíveis, ou seja, não é possível tocar com a mão como se fosse um produto. Analisando as afirmacoes anteriores, conclui-se que:

A) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
B) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
C) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
E) As duas afirmações são falsas.

Questão 5: O Diagrama de Pareto é considerado uma das melhores ferramentas de qualidade. Tem como forte característica a capacidade de fazer a descrição das causas que ocorrem na natureza de forma geral e do comportamento humano em suas mais diferentes facetas. Assim, o gráfico torna-se uma excelente ferramenta, capaz de mostrar os esforços pessoais em resolução de problemas e seu possível potencial de retorno. Mas, para que isso realmente ocorra, precisa ser elaborado com três requisitos. Que requisitos são esses?

A) Dados inéditos, conteúdos exclusivos e revisão integral.
B) Levantamento histórico e cartográfico, cenografia e digitalização.
C) Escolha dos dados, interpretação e divulgação.
D) Pré-impressão, impressão e acabamento.
E) Coleta de dados eficiente, folha de verificação e estratificação (decomposição) do problema.

Questão 7: Para Deming, qual deve ser o envolvimento do trabalhador (ou funcionário/colaborador de uma empresa) na questão da qualidade?

A) O trabalhador deve se atentar ao tempo requerido da operação, com a finalidade de não atrasar toda a operação.
B) O trabalhador deve participar das decisões.
C) O trabalhador não deve tomar decisões sobre a qualidade, e sim saber exatamente o que é qualidade.
D) O trabalhador deve ser envolvido o mínimo possível nas discussões sobre qualidade, porque são muito estressantes e acabam por oferecer uma consequência ao contrário do que se esperava.
E) O trabalhador comum nunca deve ser treinado em qualidade para não perder a sua espontaneidade, mas os supervisores, sim.

Qual é a abordagem que se concentra na criação de valor para o cliente?

A) Abordagem baseada em características.
B) Abordagem baseada em decisões.
C) Abordagem baseada em valor.
D) Abordagem baseada em produto.

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