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Planejamento Estratégico

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De acordo com Gluck, Kaufman e Walleck (apud CERTO e PETER, 2005), são quatro as fases do desenvolvimento de um processo de administração estratégica. Assinale a alternativa que não faz parte destas fases propostas por Gluck, Kaufman e Walleck (apud CERTO e PETER, 2005). A) Planejamento financeiro básico. B) Planejamento baseado em previsão. C) Capacitação estratégica. D) Planejamento orientado externamente. E) Administração estratégica.
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Wellington Coimbra

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Wellington Coimbra

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Questões de Contabilidade e Gestão de Negócios
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Questões de Contabilidade e Gestão de Negócios

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Para identificar a alternativa que não faz parte das quatro fases do desenvolvimento de um processo de administração estratégica segundo Gluck, Kaufman e Walleck, vamos analisar cada uma das opções: A) Planejamento financeiro básico - Esta opção não é uma fase típica do desenvolvimento de um processo de administração estratégica, mas sim uma parte do planejamento financeiro. B) Planejamento baseado em previsão - Esta é uma abordagem comum em processos estratégicos, onde se faz previsões para guiar o planejamento. C) Capacitação estratégica - Esta fase é relevante, pois envolve o desenvolvimento de habilidades e capacidades para implementar a estratégia. D) Planejamento orientado externamente - Esta fase é importante, pois considera o ambiente externo na formulação da estratégia. E) Administração estratégica - Esta é uma fase que envolve a implementação e o controle da estratégia. Dessa forma, a alternativa que não faz parte das fases propostas por Gluck, Kaufman e Walleck é: A) Planejamento financeiro básico.

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Três amigos resolvem constituir uma sociedade anônima com o capital social no valor de R$ 60.000,00, cada um subscrevendo a sua participação com o valor de R$ 20.000,00. O 1º sócio integralizou a sua parte em dinheiro, o 2º sócio integralizou a sua parte em mercadorias para revenda e o 3º sócio integralizou a sua parte com um caminhão para entrega das vendas. Após essa 1ª operação de Constituição da Empresa, foi apresentado o Balanço Patrimonial.
Qual é o valor do Ativo Total?
A) R$ 20.000,00
B) R$ 40.000,00
C) R$ 60.000,00
D) R$ 80.000,00
E) R$ 90.000,00

Com relação à classificação das contas, assinale a alternativa que apresenta somente contas de resultado. A) Caixa, Duplicatas a Receber, Equipamentos. B) Despesas Gerais, reserva de Lucros, Estoque de mercadorias. C) Receita de vendas, fornecedores, Despesas Gerais. D) Capital Social, Custo Mercadorias Vendidas, Contas a pagar. E) Custo Mercadorias Vendidas, Despesas Gerais, Receita de Vendas.

Com relação aos índices de liquidez, é correto afirmar:
A) os índices de liquidez avaliam a capacidade da entidade de honrar seus pagamentos. Esse índice divide-se em: Índice de liquidez corrente; Índice de liquidez seca; Índice de endividamento geral.
B) os índices de liquidez avaliam a capacidade da entidade de honrar suas obrigações. Esse índice divide-se em: Índice de liquidez corrente; Índice de liquidez seca; Índice de liquidez geral; Índice de liquidez imediata.
C) o índice de liquidez corrente demonstra quanto a empresa possui em dinheiro, em bens e em direitos, realizáveis no curto prazo para as suas dívidas de longo prazo.
D) o índice de liquidez corrente demonstra quanto a empresa possui em patrimônio líquido para pagar as suas dívidas de curto prazo.
E) o índice de liquidez corrente demonstra quanto a empresa possui em dinheiro, em bens e em direitos realizáveis no longo prazo para as suas dívidas no mesmo período.

Com relação aos lançamentos contábeis nas contas de resultado, podemos afirmar: A Os aumentos nas contas de receitas são lançados a crédito. B Os aumentos nas contas de despesas são lançados a crédito. C As diminuições nas contas de receitas são lançadas a crédito. D Os aumentos nas contas de receitas são lançados a débito. E As diminuições nas contas de despesas são lançados a débito.

O Balanço Patrimonial é um demonstrativo, ou seja, relatório contábil estático. Analise as proposições a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que corresponda à sequência correta:
( ) Fazem parte do Patrimônio Líquido as contas capital e lucros.
( ) O Capital é o investimento inicial dos sócios, efetuado pelos proprietários em troca de ações, quotas ou outras participações.
( ) O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que apresenta, de forma organizada e estruturada, a situação da empresa (Patrimônio) em determinado momento.
A) V, V, V
B) V, F, F
C) F, V, V
D) F, F, F
E) F, V, F

Sabemos que a gestão estratégica de negócios pretende permitir que ocorra liderança nas organizações, promovendo equilíbrio de conflitos entre estratégia e operações. Também se propõe a desenvolver a capacidade de produzir um plano estratégico, transformá-lo em um plano operacional eficiente, monitorar resultados internos e externos e, como processo contínuo de aprendizagem, reavaliar periodicamente a estratégia da empresa.
Acerca desse tema, identifique quais alternativas estão corretas:
I. Estratégia se refere às atividades de planejamento e execução de operações militares, políticas, econômicas e morais envolvidas em situações de guerra ou defesa de um Estado ou comunidade de nações. O que significa dizer que estratégias são aplicáveis apenas em situações de conflitos e confrontos.
II. Estratégia significa gerenciar pessoas da organização.
III. Estratégia é o planejamento e desenvolvimento de ações, considerando os ambientes em que as ações serão desenvolvidas e as relações entre as pessoas que terão participação nessas ações, ou seja, fatores externos à organização.
A) I, apenas.
B) II, apenas.
C) III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I, II e III.

Para Fayol (1958), a administração é a formulação geral da atividade organizacional e está dividida em cinco grandes atividades:
Assinale a alternativa correta.
A) organização, direção, previsão, coordenação e controle.
B) previsão, organização, direção, coordenação e controle.
C) organização, direção, coordenação, previsão e controle.
D) previsão, coordenação, organização, direção e controle.
E) coordenação, organização, previsão, direção e controle.

Certo e Peter (2005), dividem o processo de administração estratégica em cinco (05) etapas.
Assinale a alternativa que não faz parte destas etapas propostas por Certo e Peter (2005).
A) análise do ambiente (interno e externo).
B) previsão estratégica.
C) estabelecimento da diretriz organizacional (missão, objetivos).
D) formulação da estratégia.
E) implementação da estratégia.

Na unidade I, estudamos que o product placement ou merchandising editorial podem ser categorizados em diferentes tipos.
Leia as assertivas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que indica estes tipos corretamente:
I - Visual;
II - Verbal;
III - Integrado;
IV - Shopper.
A) Somente as assertivas II, III e IV fazem parte do product placement ou merchandising editorial.
B) Somente as assertivas I, II e IV fazem parte do product placement ou merchandising editorial.
C) Somente as assertivas I, II e III fazem parte do product placement ou merchandising editorial.
D) Somente as assertivas I e IV fazem parte do product placement ou merchandising editorial.
E) Somente as assertivas II e IV fazem parte do product placement ou merchandising editorial.

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