Para uma empresa de tecnologia voltada a games que está elaborando um plano de negócios e identificou potencial de escalabilidade, mas precisa de aporte de recursos, aqui estão alguns passos a considerar: 1. Análise de Mercado: Realizar uma pesquisa detalhada sobre o mercado de games, identificando tendências, concorrentes e público-alvo. 2. Modelo de Negócio: Definir claramente como a empresa irá gerar receita (vendas diretas, assinaturas, microtransações, etc.). 3. Proposta de Valor: Destacar o que torna o jogo ou serviço único e atraente para os consumidores. 4. Estratégia de Captação de Recursos: Considerar diferentes fontes de financiamento, como investidores-anjo, venture capital, crowdfunding ou parcerias estratégicas. 5. Plano de Marketing: Desenvolver uma estratégia para promover o jogo, utilizando redes sociais, influenciadores e eventos do setor. 6. Desenvolvimento e Lançamento: Planejar as etapas de desenvolvimento do jogo, incluindo cronogramas e recursos necessários. 7. Gestão de Riscos: Identificar possíveis riscos e elaborar estratégias para mitigá-los. 8. Aspectos Legais: Garantir que todos os aspectos legais, como direitos autorais e regulamentações, estejam em conformidade. Esses passos ajudarão a estruturar o plano de negócios e a atrair os recursos necessários para o crescimento da empresa.