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Prova AVS Gerenciamento De Portfólio e Pmo 4 Marcar para revisão Ques Existem diversos tipos matriz de priorização de projeto dentro de um portfólio. A escolha de uma delas, ou 1 mesmo mais de uma, tem a ver com a estratégia e o tipo de projeto existente no portfólio. Assim, desse modo tem-se que: 6 I - Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico. II - Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice. Res III - A Matriz de Custo X Benefício, relaciona 0 impacto com 0 esforço necessário para priorização. Está(ão) Correta(s): A somente as afirmativas I, II e III. B somente as afirmativas I e III. C somente as afirmativas II e III. Ar: Ruim Quinta-Feira Pesquisar
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Tayna Monteiro

ontem

Respostas

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ontem

Vamos analisar cada afirmativa: I - Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico. Essa afirmativa está incorreta, pois a metodologia Básico geralmente não utiliza esses critérios específicos. II - Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice. Essa afirmativa está correta. A metodologia RICE utiliza esses critérios para priorização de projetos. III - A Matriz de Custo X Benefício relaciona o impacto com o esforço necessário para priorização. Essa afirmativa está correta. A Matriz de Custo X Benefício realmente relaciona o impacto e o esforço. Agora, vamos verificar as alternativas: A) somente as afirmativas I, II e III. (Incorreta, pois a I está errada) B) somente as afirmativas I e III. (Incorreta, pois a I está errada) C) somente as afirmativas II e III. (Correta, pois ambas estão corretas) Portanto, a alternativa correta é: C) somente as afirmativas II e III.

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