Grátis: Sobre os indicadores de desempenho estratégico, podemos afirmar que são: A) relacionados ao planejamento estratégico de lucros, permitindo mudança... – Questões Respondidas

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Sobre os indicadores de desempenho estratégico, podemos afirmar que são:

A) relacionados ao planejamento estratégico de lucros, permitindo mudanças estratégicas.
B) relacionados ao planejamento de marketing do negócio, permitindo mudanças estratégicas.
C) relacionados ao planejamento estratégico do negócio, permitindo mudanças estratégicas.
D) relacionados ao planejamento estratégico do negócio, permitindo a perpetuação das estratégicas.
E) relacionados ao planejamento estratégico do negócio, não permitindo mudanças estratégicas.

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Para responder à sua pergunta sobre indicadores de desempenho estratégico, é importante entender que esses indicadores são ferramentas que ajudam a medir o progresso em relação aos objetivos estratégicos de uma organização. Vamos analisar as alternativas: A) Relacionados ao planejamento estratégico de lucros, permitindo mudanças estratégicas. - Embora os lucros sejam importantes, os indicadores de desempenho estratégico abrangem mais do que apenas lucros. B) Relacionados ao planejamento de marketing do negócio, permitindo mudanças estratégicas. - Esta opção é muito específica e não abrange o planejamento estratégico como um todo. C) Relacionados ao planejamento estratégico do negócio, permitindo mudanças estratégicas. - Esta opção é ampla e correta, pois os indicadores de desempenho estratégico estão, de fato, relacionados ao planejamento estratégico e permitem ajustes conforme necessário. D) Relacionados ao planejamento estratégico do negócio, permitindo a perpetuação das estratégias. - Isso sugere que os indicadores apenas mantêm as estratégias, o que não é o foco principal. E) Relacionados ao planejamento estratégico do negócio, não permitindo mudanças estratégicas. - Esta opção é incorreta, pois os indicadores devem permitir ajustes e mudanças. A alternativa correta é: C) relacionados ao planejamento estratégico do negócio, permitindo mudanças estratégicas.

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Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir: I. O Estado possui uma grande e onerosa máquina pública, acompanhada de um grande volume de leis e regulamentações e estas leis são a única solução para o problema da corrupção. II. Não basta que o governo seja rigoroso no combate à corrupção, a sociedade também deve fazer sua parte, pois tem voz ativa neste processo e canais disponíveis para suas denúncias. III. O governo é o único e exclusivo responsável pelo combate à corrupção, pois a sociedade é vítima, uma vez que não tem o mínimo acesso às informações sobre o assunto. Assinale a alternativa que apresenta apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) I e III
B) II.
C) I e II
D) III.
E) I.

Sobre a Due Diligence, analise as afirmativas abaixo: I. A Due Diligence é recomendada para empresários e investidores que irão participar de operações societárias e também outros tipos de contratos. Os interessados devem buscar profissionais especializados no assunto, como consultores, auditores ou advogados. II. O objetivo da Due Diligence, como alicerce do Compliance, é minimizar as responsabilidades, para não contratar, a partir de uma série de fatores previamente analisados, empresas ou pessoas que aumentem o risco empresarial. III. A Due Diligence exige a elaboração de um código de conduta, pois possui relevância no sentido de estabelecer os valores, princípios e missão que a empresa possui internamente e que visa a transparecer para o mercado. Assinale a alternativa que apresenta apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) I e III.
B) I e II.
C) II e III.
D) II.
E) III.

Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir: I. Falsificação de registro de compra, inferindo valor menor que o original. II. Reembolso a maior de despesas de viagem. III. Uso de notas frias ou documentos com valores falsos para registros verdadeiros. IV. Erros propositais em cálculos para aumentar ou diminuir o faturamento da empresa. V. Inserção em duplicidade de lançamentos nas contabilizações da organização, por imperícia. Assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmativas que configuram como fraude contábil.

A) I, II, III e IV.
B) II, III, IV e V.
C) IV e V.
D) I, II e III.
E) I, II, III, IV e V.

Sobre a Governança Corporativa, assinale a alternativa correta.

A) Não é função da Governança Corporativa proteger os stakeholders, a Governança Corporativa deve zelar apenas pelos interesses da empresa e de seus sócios majoritários.
B) A confiança dos investidores quanto ao retorno dos investimentos depende mais dos seus próprios estudos quanto às finanças, não sendo necessariamente uma atribuição da Governança Corporativa.
C) Apesar de importantes, a Governança Corporativa não implica em alterações de estratégias para os stakeholders, uma vez que dependem apenas da alta administração da empresa.
D) A Governança Corporativa é aliada do investidor, pois pode-se dizer que o investimento é o resultado da confiança que o investidor deposita em determinada organização.
E) Não é função da Governança Corporativa proteger os stakeholders, pois esta é atribuição exclusiva dos controles internos da empresa e a responsabilidade é da Controladoria.

Quanto a objetivos da Gestão Estratégica segundo Tavares (2005), avalie as afirmativas a seguir: I. Proporcionar maior interação da organização com seu meio ambiente, a partir de uma prospecção em uma perspectiva sistêmica, estimulando a busca mais propositada do futuro. II. Estabelecer um foco e significado na busca da visão, missão, desenvolvimento de competências essenciais e distintivas, cultivo e prática de valores. III. Desenvolvimento relatórios informativos organizacionais para auxiliar os gestores na tomada de decisão. Assinale a alternativa que representa apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) II.
B) I e II.
C) III.
D) II e III.
E) I e III.

Avalie as afirmativas abaixo sobre o que configura um ponto a ser analisado na criação de um programa de Compliance para prevenção da lavagem de dinheiro e de outros riscos inerentes às operações: I. Consulta das diversas certidões emitidas por órgãos governamentais ou não governamentais. II. Extratos das contas bancárias que estão em nome dos parentes diretos dos sócios, mesmo não relacionados à empresa, para eventuais investigações sobre possíveis desvios de dinheiro. III. Investigação de possíveis processos judiciais e administrativos que a empresa em questão ou a pessoa com quem se negocia esteja envolvida. IV. Pesquisa da regularidade da empresa perante a Junta Comercial. V. Dados e informações sobre sua solvabilidade perante os credores. Assinale a alternativa que representa apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) I, III, IV e V.
B) II, III e V.
C) I e IV.
D) I, II, III, IV e V.
E) I, II, IV e V.

Levando em consideração as qualidades indispensáveis que um controller deve ter, avalie as afirmativas a seguir: I. Ser capaz de prever os problemas que possam surgir e de coletar as informações necessárias para se tomarem decisões. II. Convergir as decisões em si mesmo, pois seu nível na hierarquia permite a tomada de decisões sem precisar consultar outros gestores. III. Ser capaz de prever o aparecimento de problemas nos diferentes departamentos, bem como providenciar os elementos para as soluções devidas. IV. Fornecer as informações na linguagem do executivo que as receba. V. Traduzir os fatos e estatísticas em gráficos que facilitam seu entendimento. Assinale a alternativa que representa apenas as afirmativas corretas.

A) II, III, IV e V.
B) I, III e IV.
C) I, III, IV e V.
D) I, II, III, IV e V.
E) III, IV e V.

Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir: I. Na perspectiva financeira, o desempenho financeiro esperado para o futuro não precisa estar refletido nos objetivos estratégicos da organização. Esta perspectiva é independente, não associada às metas e objetivos de todas as outras perspectivas. II. A perspectiva de processos internos está relacionada aos procedimentos que a empresa efetivamente realiza para manter sua atividade. Esta perspectiva viabiliza os objetivos propostos na perspectiva dos clientes, sem nenhum vínculo com as outras perspectivas, pois todas são independentes entre si. III. A perspectiva de aprendizagem e crescimento tem-se que uma vez estabelecidos os objetivos para a perspectiva financeira, de clientes e de processos internos, a organização precisará ter uma base para atingi-los, que podem ser a atenção à formação dos colaboradores, ao uso das tecnologias e a infraestrutura da empresa. Assinale a alternativa que representa apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) III.
B) II.
C) I e III.
D) II e III.
E) I e II.

Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir: I. Até os anos 50, a preocupação dos empresários se restringia aos fatores internos às empresas (como a eficiência dos mecanismos de produção) sem preocupação com fatores externos, uma vez que não existia um ambiente de hostilidade competitiva, nem diversificação de mercado e as oportunidades de crescimento rápido não eram tão complexas como hoje. II. Depois dos esforços despendidos na guerra, a partir da década de 50 (notoriamente nos anos 60 e 70), a complexidade dos negócios aumentou, o que levou a uma mudança do perfil do empreendedor, exigindo respostas rápidas às novas posturas, assumidas principalmente pelos consumidores. III. Antes dos anos 50, apesar da negativa do texto, havia indícios da existência da administração estratégica, pois as empresas da época já eram bem organizadas e possuíam departamentos de administração estratégica em suas instalações, mas com nome de gestão estratégica. Assinale a alternativa que representa apenas a(s) afirmativa(s) correta(s).

A) II e III.
B) II.
C) III.
D) I e III.
E) I e II.