Para responder à questão sobre o que um líder efetivo necessita saber em relação à organização do tempo, segundo Covey (2003), é importante entender a diferença entre atividades urgentes e importantes. Analisando as alternativas: A) Passar a maior parte do seu tempo em atividades urgentes, que não foram planejadas e priorizadas com antecedência. - Isso não é uma prática eficaz para um líder. B) Viver uma sucessão de ações urgentes que sobrepõe às ações importantes, gerando crises. - Isso também não é uma abordagem recomendada. C) Concentrar-se em atividades que exigem atenção, mas que não estão conectadas com as prioridades, planos e metas úteis e importantes para novas oportunidades de melhorias e desenvolvimento pessoal e organizacional. - Isso não é eficaz para um líder. D) Manter-se em atividades que não são nem urgentes, nem importantes - são tarefas que nos mantêm ocupados. - Isso não contribui para a eficácia de um líder. E) Planejar e manter a maior parte do tempo em atividades importantes, mas não urgentes. Tem por atividades a prevenção, a identificação de novas oportunidades e o desenvolvimento de relacionamentos. - Esta opção reflete a abordagem de Covey, que enfatiza a importância de focar em atividades que realmente trazem valor e desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: E) Planejar e manter a maior parte do tempo em atividades importantes, mas não urgentes. Tem por atividades a prevenção, a identificação de novas oportunidades e o desenvolvimento de relacionamentos.