Vamos analisar as opções apresentadas: (A) Análise de riscos - Foca na identificação e mitigação de riscos, mas não necessariamente na visibilidade e priorização de projetos. (B) Gerenciamento de Portfólios de Projetos - Esta prática visa aumentar a visibilidade dos projetos, facilitando a priorização e alinhamento com os objetivos organizacionais. É a opção que melhor se encaixa na descrição. (C) Gerenciamento Integrado de Projetos - Refere-se à coordenação de diferentes aspectos de um projeto, mas não necessariamente à visibilidade para executivos. (D) Gerenciamento Total da Qualidade - Foca na qualidade em todos os aspectos da organização, mas não aborda diretamente a visibilidade e priorização de projetos. (E) PERT – Program Evaluation and Review Technique - É uma técnica de planejamento e controle de projetos, mas não se relaciona diretamente com a visibilidade e priorização. Portanto, a opção correta é: (B) Gerenciamento de Portfólios de Projetos.