A Gerência de Riscos envolve um processo contínuo e sistêmico que pode ser dividido em quatro etapas principais: 1. Identificação do Risco: Nesta fase, a organização identifica os riscos potenciais que podem afetar suas operações. Isso pode incluir riscos financeiros, operacionais, ambientais e de reputação. Ferramentas como brainstorming, checklists e análises de cenários são frequentemente utilizadas. 2. Análise do Risco: Após identificar os riscos, a próxima etapa é analisar a probabilidade de ocorrência e o impacto que cada risco pode ter. Isso ajuda a priorizar quais riscos precisam de mais atenção. Métodos quantitativos e qualitativos podem ser aplicados aqui. 3. Avaliação do Risco: Com base na análise, a organização avalia quais riscos são aceitáveis e quais precisam ser tratados. Essa etapa envolve a comparação dos riscos identificados com os critérios de risco da empresa, ajudando a decidir quais ações devem ser tomadas. 4. Controle de Riscos: Por fim, são implementadas estratégias para mitigar os riscos identificados. Isso pode incluir a adoção de políticas, treinamentos, seguros ou a implementação de tecnologias que ajudem a reduzir a probabilidade ou o impacto dos riscos. Essas etapas formam um ciclo contínuo, onde a organização deve constantemente revisar e atualizar suas práticas de gerenciamento de riscos para se adaptar a novas ameaças e mudanças no ambiente.