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Uma das formas de gestão mais utilizadas hoje em dia nas organizações é a de delegação de autoridade, modelo em que o líder transfere, de forma positiva, sua responsabilidade para os membros do tempo. Sobre as características do processo de delegação de autoridade, analise os itens a seguir.


1) Promover celeridade na organização. 

2) Crie um ambiente de decisão mais descentralizado. 

3) Estímulo de novas lideranças a decidir. 

4) Aplicar-se exclusivamente à área de produção da empresa.
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Wanda Huk

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 2 anos

Vamos analisar os itens sobre a delegação de autoridade: 1) Promover celeridade na organização: Correto. A delegação pode acelerar processos, pois permite que decisões sejam tomadas mais rapidamente por quem está mais próximo da situação. 2) Criar um ambiente de decisão mais descentralizado: Correto. A delegação de autoridade tende a descentralizar as decisões, permitindo que mais pessoas participem do processo decisório. 3) Estímulo de novas lideranças a decidir: Correto. A delegação incentiva o desenvolvimento de novas lideranças, pois dá autonomia e responsabilidade a outros membros da equipe. 4) Aplicar-se exclusivamente à área de produção da empresa: Incorreto. A delegação de autoridade não se limita à área de produção; pode ser aplicada em diversas áreas da organização, como marketing, finanças, recursos humanos, entre outras. Portanto, os itens 1, 2 e 3 estão corretos, enquanto o item 4 está incorreto.

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