Grátis: A administração é dividida em níveis e eles identificam o planejamento em cada um destes. Estes níveis são divididos em: operacional, tático e estr... – Questões Respondidas

Gestão Estratégica

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A administração é dividida em níveis e eles identificam o planejamento em cada um destes. Estes níveis são divididos em: operacional, tático e estratégico. Em relação aos mesmos, faça a correspondência correta: Coluna A Coluna B 1. Nível operacional a- ( ) Este é o nível mais baixo dentro da hierarquia da organização. 2. Nível tático b- ( ) Neste nível, são apresentadas ações propostas pelo nível estratégico que são destinadas ao nível 3. Nível estratégico c- ( ) São definidos objetivos estratégicos de planejamento que irão nortear toda a organização. A correspondência correta é:

1- b; 2- c; 3- b.
1- b; 2- a; 3- c.
1- c; 2- b; 3- a.
1- c; 2- a; 3- b.
1- a; 2- b; 3- c.

Questões Para o Saber

há 11 meses

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há 11 meses

AV1 GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Ed

há 11 meses

Vamos analisar cada nível e suas correspondências: 1. Nível operacional: Este é o nível mais baixo dentro da hierarquia da organização, onde as atividades diárias são realizadas. Portanto, a correspondência correta é: a. 2. Nível tático: Neste nível, são apresentadas ações propostas pelo nível estratégico que são destinadas ao nível operacional. Assim, a correspondência correta é: b. 3. Nível estratégico: Aqui, são definidos objetivos estratégicos de planejamento que irão nortear toda a organização. Portanto, a correspondência correta é: c. Agora, juntando tudo, temos: - 1 - a - 2 - b - 3 - c A correspondência correta é: 1 - a; 2 - b; 3 - c. Assim, a alternativa correta é: 1- a; 2- b; 3- c.

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Qual a diferença entre esses indicadores? I – Rentabilidade é o retorno financeiro de um investimento. II - Lucratividade relaciona o lucro líquido com a receita total do negócio. III - Abordagem principal da lucratividade tem como referência os donos da empresa. Assim, é correto o que se afirma em:

I, II e IV.
II e IV.
I, II e III.
I e III.
II e III.
II.
II e III.
I.
I e II.
I e III.

No organograma, a organização poderá ser dividida em departamentos ou seções, os quais visam a padronizar certas atividades ou áreas. Há vários tipos de departamentalização. Considerando isso, correlacione as seguintes colunas: Coluna A Coluna B 1- departamentalização por clientes a- ( ) foco nos clientes e em seus anseios. 2- departamentalização por produtos ou serviços b- ( ) busca-se uma inovação e investimentos na qualidade e competitividade. 3- departamentalização por processos ou por equipamentos c- ( ) onde há separação de unidades de produção. 4- departamentalização por projetos d- ( ) há união das atividades e equipes dentro de um mesmo projeto. A correspondência correta está presente em:

I- a; 2-b; 3-c; 4-d
I- d; 2-b; 3-c; 4-a
I- d; 2-a; 3-c; 4-b
I- b; 2-c; 3-d; 4-a
I- a; 2-c; 3-d; 4-b

A governança corporativa visa assegurar que as empresas sejam geridas de forma eficiente, responsável e transparente, garantindo que as decisões da alta administração estejam alinhadas aos interesses dos diferentes stakeholders. Sobre a conceituação de governança corporativa, é correto o que se afirma em:

As empresas públicas são as únicas que devem seguir princípios de governança corporativa.
Governança corporativa é um conjunto de normas que visa o controle absoluto dos acionistas sobre todas as decisões da empresa.
O principal objetivo da governança corporativa é aumentar o valor da empresa para os acionistas no curto prazo.
Estabelece um sistema de práticas e relacionamentos entre sócios, conselho de administração e a alta direção, focado em criar valor para a empresa no longo prazo.
A governança corporativa não se preocupa com a transparência, desde que os lucros sejam alcançados.
A governança corporativa busca garantir que as decisões estratégicas sejam tomadas com base em informações transparentes e que considerem os interesses de todos os stakeholders.
Governança corporativa impede que o conselho de administração participe das decisões estratégicas da empresa.

A respeito das asserções, é correto o que se afirma em: A - O conflito de interesses pode surgir quando um gestor toma decisões que favorecem seus interesses pessoais em detrimento dos objetivos da empresa. Porque R - O uso de auditorias independentes e conselhos de administração reduz a possibilidade de conflito de interesses dentro da empresa.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A governança corporativa é voltada apenas para empresas familiares e de pequeno porte.
Decisões estratégicas, sob uma governança corporativa eficaz, devem considerar apenas os interesses dos acionistas majoritários.
A governança corporativa não interfere no processo de tomada de decisões estratégicas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

A respeito das asserções, é correto o que se afirma em: I - Stakeholders internos, como colaboradores e gestores, são diretamente envolvidos nas operações e no desempenho da empresa. Porque II - Stakeholders externos, como acionistas e fornecedores, não influenciam diretamente as decisões estratégicas da empresa.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Descrever a relação entre os stakeholders de uma empresa e os possíveis conflitos de interesse que podem surgir na administração. Discuta como a governança corporativa e o organograma da empresa podem influenciar a maneira como esses conflitos são administrados.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.