Leia a situação a seguir: Felipe é um especialista de gestão de pessoas de uma pequena empresa. Em uma consultoria realizada na organização, analisou o que estaria causando a alta rotatividade de pessoas, que comprometia o relacionamento com os clientes e a rentabilidade da empresa, além de aumentar consideravelmente o custo com recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Em seu parecer, o especialista recomendou a implantação de um sistema de avaliação de desempenho para fomentar com informações todos os demais processos de RH de forma a sanar o problema da evasão de talentos. O texto apresenta uma situação em que a avaliação de desempenho foi recomendada como solução para problemas enfrentados por uma organização. Considerando essas informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. A avaliação de desempenho pode indicar o perfil mais adequado ao recrutamento e seleção. II. A avaliação de desempenho é uma das fontes do levantamento das necessidades de treinamento. III. A avaliação de desempenho traz poucos benefícios diretos para a administração de cargos e salários, uma vez que recompensas financeiras não são o foco da avaliação. IV. Embora seja de ampla atuação, a avaliação de desempenho se exime do papel de indicar quando um profissional está apto para promoção. Estão corretas apenas as afirmativas:

I e IV.
I e II.
IV.
III e IV.
II e III.