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O mercado está cada vez mais competitivo e a inovação é um aspecto que não pode ser negligenciado pela empresa. A respeito da visão das empresas sobre o processo inovador, analise as afirmativas a seguir. I. Para se alcançar uma estratégia empresarial com pensamento criativo e inovador é preciso desenvolver um modelo de gestão da inovação. II. A inovação em si requer sempre avanços tecnológicos e inovações radicais para a sobrevivência da empresa no mercado. III. Para que não ocorra problemas para a área de vendas, o setor de marketing deve ser responsabilizado pela inovação. IV. A inovação precisa ser entendida como parte da cultura da empresa para que possa sempre evoluir no lançamento de novidades. Estão corretas apenas as afirmativas:

I e IV.
I e III.
II e IV.
III e IV.
II e III.
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Questões Para a Compreensão

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Para se alcançar uma estratégia empresarial com pensamento criativo e inovador é preciso desenvolver um modelo de gestão da inovação. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois um modelo de gestão da inovação é fundamental para fomentar a criatividade e a inovação nas empresas. II. A inovação em si requer sempre avanços tecnológicos e inovações radicais para a sobrevivência da empresa no mercado. Falso, a inovação não se limita apenas a avanços tecnológicos ou inovações radicais; inovações incrementais também são importantes e podem ser suficientes para a sobrevivência da empresa. III. Para que não ocorra problemas para a área de vendas, o setor de marketing deve ser responsabilizado pela inovação. Falso, a inovação deve ser uma responsabilidade compartilhada entre várias áreas da empresa, não apenas do setor de marketing. IV. A inovação precisa ser entendida como parte da cultura da empresa para que possa sempre evoluir no lançamento de novidades. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a cultura organizacional que valoriza a inovação é essencial para o seu desenvolvimento contínuo. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e IV. Portanto, a alternativa correta é: I e IV.

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Leia o texto a seguir: Por melhor que seja o processo de implementação de estratégias, este precisa ser um processo vivo, pois as mudanças ambientais que afetam a competição precisam forçar uma reavaliação das opções estratégicas e por outro lado se faz necessário à aferição da eficácia das estratégias implementadas em relação aos objetivos estratégicos, levando à necessidade de controle ou realimentação do sistema. A elaboração de um primeiro BSC da empresa pode ser conduzido de forma sistemática, buscando o consenso e clareza sobre como traduzir a missão e a estratégia da unidade de negócios em objetivos e medidas operacionais. Segundo os autores Kaplan e Norton (1997) é improvável alcançar um resultado bem-sucedido sem que a equipe esteja totalmente engajada no processo, ou seja, sem o apoio e a participação ativa dos altos executivos o projeto Scorecard não deve ser iniciado. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Fonte: LAMIN. G. J. Um modelo de gestão estratégica com base nos pressupostos do Balanced Scorecard: um estudo de caso na Metal Glass. UFSC. 2018. p. 56. Adaptado. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O primeiro passo, em relação aos quatro processos de construção de BSC, é esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da organização. PORQUE II. Os gestores, através da visão e da estratégia da organização, conseguem visualizar mudanças no cenário que acarretarão ajustes dos indicadores. A esse respeito, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

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