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Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como: Assinale a alternativa correta:

a. Uma linha de ação predeterminada, planejada.
b. A interpretação dos objetivos propostos pela organização.
c. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto.
d. O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.
e. Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.

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Para entender o termo "escopo" em um contexto de gerenciamento de projetos, é importante saber que ele se refere ao que será entregue ao final do projeto. O escopo abrange todos os produtos, serviços e resultados que devem ser fornecidos. Analisando as alternativas: a) Uma linha de ação predeterminada, planejada. - Isso se refere mais a um plano do que ao escopo em si. b) A interpretação dos objetivos propostos pela organização. - Isso é mais sobre a visão ou missão, não especificamente sobre escopo. c) A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. - Esta definição se alinha diretamente com o que é escopo. d) O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. - Isso descreve gerenciamento de projetos, mas não o escopo. e) Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas... - Isso se refere mais a estratégia e planejamento, não ao escopo. Portanto, a alternativa correta é: c) A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto.

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O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas. III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle. IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. Assinale a alternativa correta:

a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

Assinale a alternativa correta: I. Ativas das partes interessadas; II. Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado.

a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas II e IV estão corretas.

Posto isto, analise as afirmativas abaixo: I. Todo projeto tem início, meio e fim; II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço. III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar. IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo. Assinale a alternativa correta:

a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.

Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados. II. A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas. III. O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi completado de maneira conforme. IV. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. Assinale a alternativa correta:

a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.

Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. 1. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-los. Isso também é referido como 'gerenciamento de escopo' 2. Planejamento ( ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado. 3. Implementação/Execução ( ) é o momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestar as contas de encerramento do projeto. 4. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial. Assinale a alternativa correta:

a. 3, 4, 1, 2.
b. 2, 1, 4, 3.
c. 4, 3, 2, 1.
d. 2, 3, 4, 1.
e. 1, 2, 3, 4.