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Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. 1. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-los. Isso também é referido como 'gerenciamento de escopo' 2. Planejamento ( ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado. 3. Implementação/Execução ( ) é o momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestar as contas de encerramento do projeto. 4. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial. Assinale a alternativa correta:

a. 3, 4, 1, 2.
b. 2, 1, 4, 3.
c. 4, 3, 2, 1.
d. 2, 3, 4, 1.
e. 1, 2, 3, 4.
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Questões para Estudantes

há 2 anos

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há 2 anos

Vamos analisar as fases e suas respectivas ações: 1. Iniciação: Envolve a definição dos objetivos preliminares e identificação do problema ou oportunidade. 2. Planejamento: É onde se define a metodologia de gestão e se planejam as ações. 3. Implementação/Execução: É a fase em que as ações programadas são executadas. 4. Encerramento: É o momento de finalizar o projeto, entregando as atividades e prestando contas. Agora, relacionando as fases com as ações descritas: - Iniciação (4): Define os objetivos preliminares e identifica a necessidade do projeto. - Planejamento (1): Define a metodologia de gestão e as estratégias. - Implementação/Execução (2): Ocorre a execução das ações programadas. - Encerramento (3): Entrega das atividades e encerramento do projeto. Portanto, a sequência correta é: 4, 1, 2, 3. Analisando as alternativas: a. 3, 4, 1, 2 - Incorreta. b. 2, 1, 4, 3 - Incorreta. c. 4, 3, 2, 1 - Incorreta. d. 2, 3, 4, 1 - Incorreta. e. 1, 2, 3, 4 - Incorreta. Nenhuma das alternativas corresponde à sequência correta. Você pode precisar revisar as opções ou a descrição das fases.

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O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas. III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle. IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. Assinale a alternativa correta:

a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.

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