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O gerenciamento da qualidade engloba o planejamento da qualidade. O planejamento da qualidade tem ferramentas e técnicas usadas para construir o plano de gerenciamento da qualidade, sendo que a técnica denominada:

(A) análise de custo/benefício trata de diagramas que apresentam as etapas lógicas que devem ser executadas, podendo exibir o inter-relacionamento dos elementos individuais de um sistema produtivo;
(B) benchmarking está relacionada aos custos de produção de acordo com os padrões de qualidade, englobando todo o trabalho necessário para atender os requisitos do produto;
(C) fluxograma estabelece um quadro que evidencia a proporção dos custos relativas aos benefícios gerados pelo produto;
(D) custo da qualidade é um processo que compara atividades semelhantes anteriores para se ter um padrão de referência para avaliar o desempenho ou a eficiência de um processo;
(E) elaboração de ensaios é uma técnica analítica que identifica os elementos que surtirão os maiores efeitos sobre os resultados globais.
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Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

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Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a técnica correta relacionada ao planejamento da qualidade: (A) Análise de custo/benefício - Refere-se à avaliação dos custos em relação aos benefícios, mas não é especificamente uma técnica de planejamento da qualidade. (B) Benchmarking - Envolve comparar processos e práticas com os melhores do setor, mas não se limita a custos de produção. (C) Fluxograma - É uma ferramenta que representa visualmente um processo, mas não se relaciona diretamente com a proporção de custos e benefícios. (D) Custo da qualidade - Refere-se ao custo associado à garantia da qualidade e à prevenção de defeitos, sendo uma técnica importante no gerenciamento da qualidade. (E) Elaboração de ensaios - Embora seja uma técnica analítica, não é especificamente uma técnica de planejamento da qualidade. A alternativa que melhor se encaixa como uma técnica usada no planejamento da qualidade é: (D) custo da qualidade.

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