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Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas. I. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo. II. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia. Somente a afirmativa I está correta.

Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As afirmativas I e III estão corretas, apenas.
As afirmativas II e III estão corretas, apenas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.

Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

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há 2 anos

EXERC 1

ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar as afirmativas: I. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo. Falso, uma estratégia organizacional deve ser flexível e adaptável às mudanças do ambiente e do mercado. II. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia. Falso, as mudanças tecnológicas são extremamente relevantes para empresas de tecnologia, pois impactam diretamente suas operações e competitividade. Com base na análise, ambas as afirmativas estão incorretas. Portanto, não há uma alternativa correta que indique afirmativas verdadeiras. Se precisar de mais ajuda, é só avisar!

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A BookWorld, uma cadeia de livrarias, está enfrentando a crescente ameaça de substitutos digitais, como e-books. Eles estão considerando estratégias para melhor posicionar a empresa em meio a essas mudanças no mercado, focando na análise das forças competitivas que moldam seu setor. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. A ameaça de produtos substitutos é um aspecto irrelevante na análise do cenário competitivo de um setor. II. O modelo das cinco forças de Porter pode ser usado para entender o impacto de substitutos digitais no mercado de livrarias. III. O poder de negociação dos compradores não afeta a dinâmica competitiva de um mercado. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.

II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Um hospital privado busca melhorar seu posicionamento no mercado diante do aumento da concorrência e das mudanças nas políticas de saúde. A direção decide revisar sua estratégia para garantir sustentabilidade a longo prazo. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. Fatores políticos e econômicos são irrelevantes na análise do macroambiente de um hospital. II. Uma abordagem proativa é recomendada para enfrentar a intensa competição no setor de saúde. III. A integração entre diferentes áreas da organização não é necessária para alcançar objetivos estratégicos. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.

II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

A GreenLeaf, uma startup no setor de alimentos orgânicos, está explorando estratégias para ampliar sua participação de mercado. Eles estão focados em entender as necessidades emergentes dos clientes e identificar novas maneiras de atender a estas demandas, considerando a importância do macroambiente na formulação de suas estratégias. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. Identificar novas necessidades dos clientes não é relevante para a estratégia de uma empresa. II. O macroambiente inclui fatores como mudanças tecnológicas e crescimento de mercado, que estão fora do controle direto da empresa. III. A análise do macroambiente é opcional ao formular estratégias empresariais. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.

II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Uma nova empresa de tecnologia, TechInnovate, está no processo de planejamento estratégico. Eles se concentraram inicialmente em avaliar sua eficiência operacional e capacidade de inovação. Recentemente, identificaram que sua entrega rápida é uma força, mas o alto custo de produção é uma fraqueza significativa. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. A análise da eficiência operacional da TechInnovate faz parte da análise externa do planejamento estratégico. II. Identificar a entrega rápida como uma força é um exemplo de análise interna da empresa. III. O alto custo de produção, sendo uma fraqueza, deve ser considerado no planejamento estratégico externo da TechInnovate. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.

II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. Expandir para novos mercados é uma decisão estratégica que envolve análise interna. II. Melhorar a qualidade do produto é uma parte da formulação da estratégia no nível operacional. III. Avaliar a competitividade do setor e a dependência dos fornecedores é parte da análise externa. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.

II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.