EXERC 1

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1
A BookWorld, uma cadeia de livrarias, está enfrentando a crescente ameaça de substitutos digitais, como e-
books. Eles estão considerando estratégias para melhor posicionar a empresa em meio a essas mudanças no
mercado, focando na análise das forças competitivas que moldam seu setor.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
       I.          A ameaça de produtos substitutos é um aspecto irrelevante na análise do cenário competitivo de um
setor.
      II.          O modelo das cinco forças de Porter pode ser usado para entender o impacto de substitutos digitais
no mercado de livrarias.
    III.          O poder de negociação dos compradores não afeta a dinâmica competitiva de um mercado.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa II é correta, pois o modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta útil para analisar o
impacto de produtos ou serviços substitutos, como e-books, no mercado de livrarias. A afirmativa I é
incorreta, pois a ameaça de substitutos é um componente crucial na análise do cenário competitivo. A
afirmativa III também é incorreta, pois o poder de negociação dos compradores é uma das forças que
influenciam significativamente a dinâmica competitiva de um mercado.
2
Uma rede de varejo está planejando expandir suas operações. Eles estão considerando abrir novas lojas em
diferentes regiões, mas querem garantir que suas metas estejam alinhadas com suas capacidades internas.
Qual é o passo mais importante na definição de objetivos para a expansão desta rede de varejo?
Seleção de novos fornecedores.
Definição de metas mensuráveis.
Implementação de novas tecnologias.
Contratação de mais funcionários.
Questão de 10
Corretas
Incorretas
Em branco
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Diagnóstico Estratégico
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Desenvolvimento de uma nova linha de produtos.
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Ao expandir suas operações, é crucial que a rede de varejo defina metas mensuráveis. Isso permite que a
empresa estabeleça objetivos claros e avalie o progresso de maneira objetiva, assegurando que a
expansão esteja alinhada com suas capacidades e estratégias.
3
Um hospital privado busca melhorar seu posicionamento no mercado diante do aumento da concorrência e das
mudanças nas políticas de saúde. A direção decide revisar sua estratégia para garantir sustentabilidade a longo
prazo.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
I. Fatores políticos e econômicos são irrelevantes na análise do macroambiente de um hospital.
II. Uma abordagem proativa é recomendada para enfrentar a intensa competição no setor de saúde.
III. A integração entre diferentes áreas da organização não é necessária para alcançar objetivos estratégicos.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Em um cenário de aumento da concorrência e mudanças nas políticas de saúde, uma abordagem proativa,
conforme mencionado na afirmativa II, é essencial para a estratégia de um hospital. As afirmativas I e III
são incorretas, pois fatores políticos e econômicos são relevantes na análise do macroambiente, e a
integração entre diferentes áreas é fundamental para alcançar objetivos estratégicos.
4
Uma empresa de varejo está revisando seu modelo de gestão para melhorar a coordenação entre os
departamentos. O objetivo é otimizar os processos internos e aumentar a eficiência operacional.
No contexto do planejamento estratégico, qual aspecto a empresa está focando?
Análise competitiva do mercado.
Estratégias de diversificação.
Gestão de recursos humanos.
Análise interna.
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Avaliação de novos mercados.
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
A empresa está focando na análise interna, pois está revisando seu modelo de gestão e buscando
melhorar a coordenação entre departamentos para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional,
o que é uma característica da análise interna no planejamento estratégico.
5
A GreenLeaf, uma startup no setor de alimentos orgânicos, está explorando estratégias para ampliar sua
participação de mercado. Eles estão focados em entender as necessidades emergentes dos clientes e
identificar novas maneiras de atender a estas demandas, considerando a importância do macroambiente na
formulação de suas estratégias.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
       I.          Identificar novas necessidades dos clientes não é relevante para a estratégia de uma empresa.
      II.          O macroambiente inclui fatores como mudanças tecnológicas e crescimento de mercado, que estão
fora do controle direto da empresa.
    III.          A análise do macroambiente é opcional ao formular estratégias empresariais.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa II é correta, pois o macroambiente de fato inclui fatores externos como mudanças
tecnológicas e tendências de mercado, que são importantes na formulação de estratégias e estão além do
controle direto da empresa. A afirmativa I é incorreta, pois identificar novas necessidades dos clientes é
fundamental para desenvolver estratégias eficazes. A afirmativa III também é incorreta, pois a análise do
macroambiente é crucial para a formulação de estratégias empresariais, ajudando a identificar
oportunidades e ameaças externas.
6
Uma empresa do setor de alimentos está analisando tendências de consumo e as condições econômicas atuais
para identificar novos nichos de mercado e adaptar sua oferta de produtos.
Que aspecto do planejamento estratégico a empresa está abordando?
Avaliação de recursos internos.
Desenvolvimento de capacidades internas.
Análise do macroambiente.
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Estratégias de redução de custos.
Foco em melhoria contínua.
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
A empresa está abordando a análise do macroambiente, pois está considerando tendências de consumo e
as condições econômicas, que são fatores externos, para identificar novos nichos de mercado e adaptar
sua oferta de produtos.
7
Uma nova empresa de tecnologia, TechInnovate, está no processo de planejamento estratégico. Eles se
concentraram inicialmente em avaliar sua eficiência operacional e capacidade de inovação. Recentemente,
identificaram que sua entrega rápida é uma força, mas o alto custo de produção é uma fraqueza significativa.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
                 I.          A análise da eficiência operacional da TechInnovate faz parte da análise externa do
planejamento estratégico.
                II.          Identificar a entrega rápida como uma força é um exemplo de análise interna da empresa.
              III.          O alto custo de produção, sendo uma fraqueza, deve ser considerado no planejamento
estratégico externo da TechInnovate.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!A afirmativa I é incorreta, pois a análise da eficiência operacional faz parte da análise interna de uma
empresa, não da análise externa. A afirmativa II é correta, pois identificar forças como a entrega rápida é
um aspecto da análise interna no planejamento estratégico. A afirmativa III é incorreta, já que as fraquezas,
como o alto custo de produção, são consideradas na análise interna, não na análise externa.
8
Uma empresa de tecnologia está em fase de expansão e precisa reavaliar sua estratégia organizacional.
Atualmente, ela enfrenta um mercado competitivo e precisa se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas.
A diretoria deseja revisar seu plano estratégico para melhor posicionar a empresa no mercado.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
I. A análise externa é crucial para entender as forças de mercado e o macroambiente da empresa.
II. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo.
III. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
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Somente a afirmativa II está correta.
As afirmativas I e III estão corretas, apenas.
As afirmativas II e III estão corretas, apenas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
No contexto de uma empresa de tecnologia em expansão, a análise externa é vital para entender as
dinâmicas do mercado e as influências do macroambiente. As afirmativas II e III são incorretas porque a
estratégia organizacional deve ser adaptável, especialmente em um setor dinâmico como o da tecnologia,
onde as mudanças tecnológicas são um fator crítico.
9
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações
los?  
Planejamento  
Organização  
Direção 
Controle  
Monitoramento
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
A função administrativa responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos
melhores cursos de ações para alcançá-los é o planejamento. O planejamento é uma etapa crucial na
administração, pois é através dele que se estabelecem os objetivos e se determinam os melhores meios
para alcançá-los. As outras opções, organização, direção, controle e monitoramento, são também funções
administrativas, mas não são responsáveis pela definição dos objetivos e escolha dos cursos de ação. 
10
A empresa de vestuário FashionForward está revisando sua estratégia para aumentar as vendas. Eles estão
considerando expandir para novos mercados e melhorar a qualidade do produto. A equipe de gestão também
está avaliando a competitividade do setor e a dependência de seus fornecedores.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
                 I.          Expandir para novos mercados é uma decisão estratégica que envolve análise interna.
                II.          Melhorar a qualidade do produto é uma parte da formulação da estratégia no nível
operacional.
              III.          Avaliar a competitividade do setor e a dependência dos fornecedores é parte da análise
externa.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
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II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa I é incorreta, pois expandir para novos mercados é uma decisão estratégica que envolve tanto
análise interna quanto externa. A afirmativa II é incorreta, pois melhorar a qualidade do produto é uma
decisão estratégica no nível operacional e tático, não apenas operacional. A afirmativa III é correta, pois
avaliar a competitividade do setor e a dependência de fornecedores faz parte da análise externa no
planejamento estratégico.
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