Um programa de desenvolvimento de equipes é algo que não se adquire pronto, pois cada organização é única, com pessoas e culturas diferentes de qualquer outra. Por este motivo, ao desenvolver um programa, essas peculiaridades precisam ser respeitadas. Basicamente, o programa é fundamentado no aprimoramento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores, objetivando a evolução deles, para trabalharem como equipes de alta performance e atingir os objetivos estratégicos da empresa. É necessário realizar um exame situacional para nortear o planejamento do programa e implementar ações sustentadas no que se espera para o futuro, considerando o que temos no presente. ​ Marque a alternativa que apresenta, corretamente, as informações que são necessárias para a realização deste exame situacional e que nortearão os trabalhos de planejamento do programa. Quais as metas precisam ser atingidas; quais os cursos serão necessários; quais os cargos serão importantes para esse processo; qual será o formato de trabalho mais adequado. Não se tem necessidade de realizar um diagnóstico, pois a empresa deve saber quais são suas principais dificuldades e necessidades para atingir seus objetivos. O que se pretende modificar; que tipos de necessidades precisam ser atendidas; quais objetivos necessitam ser formulados; que pessoas serão envolvidas; quais os recursos disponíveis; que modelo de trabalho será mais indicado e qual seria o melhor momento de iniciar o programa. Realizar uma análise de pontos fortes e fracos da empresa e também das oportunidades e ameaças que ela enfrenta e enfrentará no mercado e com isso realizar o plano de ação. Pergunta 3 Pergunta 3 1