Questão 3/10 - Lean Manufacturing Muito mais do que um conjunto de técnicas para aumentar a eficiência produtiva e melhorar postos de trabalho, o Modelo Toyota trata de uma mudança cultural dentro das empresas. Para entender como funciona essa cultura e consequentemente essa filosofia, Jeffrey Liker (2005, p. 55), agrupou o que ficou conhecido como Os 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. O princípio 1 estabelece que as decisões administrativas devem basear-se em uma filosofia de longo prazo, mesmo em detrimento de metas financeiras de curto prazo. A partir do exposto acima e do material disponível para estudo, avalie as afirmativas a seguir quanto ao atendimento ao princípio 1: I. Ter um senso filosófico de propósito que se sobreponha a qualquer decisão de curto prazo II. Aceitar a responsabilidade por sua conduta e melhorar as habilidades que possibilitam a agregação de valor aos clientes III. Os funcionários da empresa devem trabalhar, crescer e alinhar toda a organização a um objetivo comum, que é ganhar dinheiro IV. Os funcionários da empresa devem trabalhar, crescer e alinhar toda a organização a um objetivo comum mais importante do que ganhar dinheiro Está correto o que se afirma em:

A I, apenas
B II e III, apenas
C III e IV, apenas
D I, II e III, apenas
E I, II e IV, apenas