Ed
há 11 meses
Investir na retenção de talentos é crucial para as empresas, pois reduz custos com recrutamento e treinamento, aumenta a produtividade e melhora o clima organizacional. Para garantir a retenção de talentos, sugiro implementar as seguintes ações: 1. Desenvolvimento de Carreira: Oferecer oportunidades de crescimento e capacitação. 2. Reconhecimento e Recompensas: Criar programas de reconhecimento para valorizar o desempenho dos colaboradores. 3. Ambiente de Trabalho Positivo: Fomentar um ambiente inclusivo e colaborativo. 4. Flexibilidade: Oferecer opções de trabalho remoto e horários flexíveis. 5. Feedback Contínuo: Estabelecer uma cultura de feedback regular para entender as necessidades dos colaboradores. Essas práticas ajudam a criar um vínculo forte entre a empresa e seus talentos, aumentando a satisfação e a lealdade.
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Mais perguntas desse material