Grátis: Qual é a importância da liderança para o engajamento dos colaboradores no ambiente de trabalho? a) A liderança é fundamental para o engajamento d... – Questões Respondidas

Liderança

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Qual é a importância da liderança para o engajamento dos colaboradores no ambiente de trabalho? a) A liderança é fundamental para o engajamento dos colaboradores, pois os profissionais querem trabalhar com líderes competentes. b) A liderança é importante para garantir que a equipe esteja focada no trabalho individual sem contribuir para a equipe. c) A liderança é importante para garantir que os valores da empresa sejam seguidos, mas não tem impacto direto no engajamento dos colaboradores. d) A liderança é importante para manter a equipe em linha, não influenciando diretamente o engajamento. e) A liderança é importante para o crescimento da empresa e não tem relação com o engajamento dos colaboradores.

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Ed

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Vamos analisar as alternativas uma a uma: a) A liderança é fundamental para o engajamento dos colaboradores, pois os profissionais querem trabalhar com líderes competentes. - Esta opção destaca a importância da liderança competente para o engajamento, o que é verdade, pois líderes eficazes inspiram e motivam suas equipes. b) A liderança é importante para garantir que a equipe esteja focada no trabalho individual sem contribuir para a equipe. - Esta opção é contraditória, pois um bom líder deve promover a colaboração e o trabalho em equipe, não apenas o foco individual. c) A liderança é importante para garantir que os valores da empresa sejam seguidos, mas não tem impacto direto no engajamento dos colaboradores. - Embora a liderança ajude a seguir os valores, ela tem um impacto significativo no engajamento, então essa afirmação é incorreta. d) A liderança é importante para manter a equipe em linha, não influenciando diretamente o engajamento. - Essa opção minimiza o papel da liderança no engajamento, o que não é correto. e) A liderança é importante para o crescimento da empresa e não tem relação com o engajamento dos colaboradores. - Essa afirmação é errada, pois a liderança tem uma relação direta com o engajamento dos colaboradores, que é crucial para o crescimento. A alternativa correta é: a) A liderança é fundamental para o engajamento dos colaboradores, pois os profissionais querem trabalhar com líderes competentes.

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Considerando o que estudamos sobre o processo de delegar tarefas, analise as assertivas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas. Ao final, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Para delegar tarefas de modo eficiente é necessário identificar o perfil da pessoa, saber o que a motiva e delegar de acordo com o que a motiva.
( ) Delegar tarefas sem levar em conta o perfil e a motivação da pessoa pode levar a resultados negativos, como baixa qualidade do trabalho e falta de comprometimento da equipe.
( ) Identificar o perfil da pessoa para quem você vai delegar envolve conhecer suas habilidades, seus conhecimentos, experiências e estilo de trabalho.
( ) Delegar tarefas com base na motivação da pessoa é desnecessário, já que todos os colaboradores devem ser motivados apenas pelo salário e pelos benefícios oferecidos pela empresa.
a) F, F, V, V
b) F, V, V, F
c) F, V, V, V
d) V, V, V, F
e) V, F, F, V

O que é a neuroliderança? a. A habilidade de criar um ambiente organizacional que preza pelo baixo desempenho, foca em punir os colaboradores e não oferece feedback positivo. b. A capacidade de gerenciar equipes criando conexão entre os cérebros das pessoas envolvidas, alternando-os para o modo positivo em prol de um objetivo comum que gera benefício à sociedade. c. A habilidade de forçar as pessoas a trabalharem juntas, mas sem oferecer um objetivo comum a todos e tampouco interdependência entre os membros da equipe. d. O ato de motivar as pessoas a atingirem objetivos de curto prazo, direcionando seus esforços para bater metas imediatas e gerando extrema competição entre os membros da equipe. e. A capacidade de gerenciar equipes que sejam iguais, homogêneas, sem diversidade, inclusão e equidade.

Leia o texto a seguir e assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente.
O pagamento nesse tipo de modelo ajuda a tirar os da sua zona de conforto, pois eles sentem que podem ganhar mais com base em ____.
a) estagiários - seus cargos
b) funcionários - seu tempo de serviço
c) funcionários - suas competências
d) seniores - seus cargos
e) seniores - suas habilidades

Qual é o fator mais atual e avançado no recrutamento e na seleção de pessoal? a. Seleção aleatória de candidatos. b. Mapeamento de competências de modo matemático, estatístico e científico. c. Análise subjetiva dos currículos. d. Avaliação dos candidatos apenas com base em experiência profissional. e. Escolha com base em aspectos pessoais, como aparência ou personalidade.

Correlacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Flow
2. Mindfulness
3. Caminhada meditativa
( ) É o fluir, o pico de performance, um estado de espírito associado ao bem-estar, à satisfação, à felicidade e à criatividade.
( ) Estado de atenção profunda, em que eliminamos todas as distrações e aceitamos todas as nossas emoções.
( ) Uma prática que envolve caminhar em um espaço tranquilo e silencioso, de modo a fazer com que a mente se distraia, para então - gentilmente - trazê-la novamente para a prática.
a) 01/02/2003
b) 02/01/2003
c) 02/03/2001
d) 03/01/2002
e) 03/02/2001

De acordo com Achor (2012), qual é o principal determinante do nível de felicidade, que contribui para o sucesso pessoal e profissional? A ) Altos níveis de habilidade técnica em sua área de atuação. B ) Acesso a bens materiais e confortos. C ) Nível de renda financeira. D ) Nível de educação formal. E ) Qualidade e quantidade de relações interpessoais positivas.

Sobre os benefícios que uma empresa experimenta ao implementar um sistema de gerenciamento de competências, correlacione as duas colunas e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa correta.
A. Gerenciamento de competências
B. Tomada de decisão aprimorada
C. Redução de riscos
D. Retenção de funcionários
E. Melhoria da produtividade
( ) Devido à capacidade de avaliar as habilidades, identificar as lacunas de competência dos colaboradores e fornecer treinamento específico, a gestão por competências pode contribuir para o aumento da produtividade dos funcionários, sendo isso resultante de um treinamento mais aprimorado e focado.
( ) A avaliação das competências permite que os líderes identifiquem os pontos fortes e fracos dos colaboradores, fornecendo informações valiosas para a tomada de decisões estratégicas na organização, como promoções ou demissões.
( ) Os colaboradores que percebem que sua equipe de liderança está investindo em seu desenvolvimento têm maior probabilidade de permanecerem em seus empregos, mantendo assim suas habilidades e seus conhecimentos valiosos dentro da organização.
( ) Identifica as habilidades necessárias para um bom desempenho, o que permite ao RH selecionar com mais precisão os candidatos que têm maior potencial de sucesso em sua função.
( ) A certificação das competências necessárias para realizar atividades de alto risco ou que possam representar um perigo para pessoas e propriedades pode levar à redução de acidentes de trabalho e aumentar a sensação de conforto e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.
a) A - B - E - C - D
b) B - A - D - C - E
c) C - D - A - B - E
d) D - C - A - E - B
e) E - B - D - A - C

Qual é a definição de neuroplasticidade cerebral? a. A habilidade do cérebro de controlar a frequência cardíaca. b. A capacidade do cérebro de evoluir e se expandir. c. A capacidade do cérebro de se contrair e relaxar. d. A incapacidade do cérebro de produzir e armazenar novas memórias. e. A capacidade do cérebro de regular a temperatura corporal.

A gestão de desempenho baseada em competências é importante para: a) aumentar o número de funcionários da empresa. b) gerenciar o desempenho das pessoas a fim de construir o desempenho da empresa e gerar lucros. c) promover a terceirização dos serviços da empresa. d) reduzir o número de demissões. e) reduzir os custos de produção da empresa.