Ao finalizar o planejamento estratégico, é essencial realizar uma análise de viabilidade para verificar se a organização está em condições de cumprir as metas estabelecidas. Essa análise deve incluir: 1. Avaliação de Recursos: Verificar se a empresa possui os recursos financeiros, humanos e tecnológicos necessários para implementar o plano. 2. Análise de Desempenho: Comparar os resultados atuais com as metas estabelecidas, identificando desvios e áreas que precisam de ajustes. 3. Monitoramento e Controle: Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs) que permitam acompanhar a execução do plano e fazer correções quando necessário. 4. Feedback e Aprendizado: Criar um sistema de feedback que permita aprender com a execução do planejamento, ajustando estratégias conforme necessário. 5. Revisão Contínua: O planejamento estratégico deve ser um processo dinâmico, com revisões periódicas para adaptar-se a mudanças no ambiente interno e externo. Esses passos ajudam a garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos e a maximizar a eficácia do planejamento estratégico.