Para identificar a alternativa que apresenta as causas de falha durante a fase de planejamento, vamos analisar cada uma das opções: a) Propósito inválido do projeto, falha em considerar possíveis impedimentos e relutância em tomar medidas corretivas. - Esta opção menciona fatores que podem realmente levar a falhas no planejamento, como um propósito mal definido e a falta de adaptação a impedimentos. b) Seleção inadequada de especialistas, monitoramento e controle deficientes e falta de provisão de recursos. - Embora a seleção de especialistas e a provisão de recursos sejam importantes, o monitoramento e controle são mais relevantes nas fases de execução. c) Avaliação inadequada de riscos, ausência de apoio administrativo e falha em garantir a cooperação das partes interessadas. - Esta opção aborda aspectos críticos que podem causar falhas no planejamento, como a avaliação de riscos e a falta de apoio. d) Falta de dedicação de tempo, avaliação inadequada de riscos e estrutura administrativa inadequada. - A falta de tempo e a avaliação de riscos são fatores relevantes, mas a estrutura administrativa pode ser mais um problema na execução. e) Falta de capacidade de planejamento, estrutura administrativa inadequada e erros na elaboração do orçamento. - Esta opção também menciona problemas que podem levar a falhas, mas a "capacidade de planejamento" é um conceito mais amplo. Após analisar as opções, a alternativa que melhor apresenta causas de falha durante a fase de planejamento é a c) Avaliação inadequada de riscos, ausência de apoio administrativo e falha em garantir a cooperação das partes interessadas.