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Embora o desempenho seja o aspecto observável da competência, não é fator definitivo da Avaliação por Competência, porque essa última está diretamente ligada a prospecção de futuros funcionários da organização com base em suas capacidades de assumir atribuições e responsabilidades. está diretamente ligada a uma avaliação generalizada dos colaboradores, buscando desenvolver o sentimento de equipe em ambientes diversos. está diretamente ligada à identificação do gap entre as competências necessárias aos objetivos da organização e aquelas já presentes internamente. está diretamente ligada a fatores subjetivos da competência e, portanto, submetida à mobilização destes fatores em diferentes ambientes profissionais. está diretamente ligada apenas aos conhecimento e às habilidades, uma vez que as atitudes é um aspecto que não pode ser gerenciado nas organizações.
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Adilson Yoshiharu Kawabata

ano passado

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ano passado

A Avaliação por Competência vai além do desempenho observável, pois busca identificar as capacidades e potenciais dos colaboradores em relação às necessidades da organização. Ela está diretamente ligada à identificação de lacunas (gaps) entre as competências necessárias e as que já existem na equipe. Além disso, considera fatores subjetivos, como atitudes e comportamentos, que são essenciais para o desenvolvimento de um ambiente colaborativo e eficaz. Portanto, a avaliação deve ser abrangente, levando em conta não apenas conhecimentos e habilidades, mas também a capacidade de adaptação e trabalho em equipe.

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