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ano passado
Uma das funções mais importantes do gerente de projeto é a gestão das partes interessadas (stakeholders). Isso envolve: 1. Identificação: Reconhecer quem são as partes interessadas e qual o seu impacto no projeto. 2. Análise: Compreender as necessidades e expectativas de cada parte interessada. 3. Engajamento: Manter comunicação constante e transparente com as partes interessadas. 4. Gerenciamento de Conflitos: Resolver divergências e alinhar interesses. 5. Relatórios: Informar as partes interessadas sobre o progresso e resultados do projeto. Essas ações ajudam a garantir o apoio e a satisfação das partes interessadas, fundamentais para o sucesso do projeto.