Para analisar a variação de dimensão na hora da produção, a ferramenta mais recomendada é o Seis Sigma. Essa metodologia foca na melhoria de processos e na redução de defeitos, utilizando dados e análises estatísticas para identificar e eliminar causas de variação. As outras opções, como Coaching, Mentoring e Matriz GUT, não são específicas para análise de variação em processos produtivos.