Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre os tipos de controle em uma organização, conforme apresentado por Chiavenato e Sapiro. A) O controle por resultados, que age sobre os desempenhos alcançados; o controle por competência, que visa verificar o que foi alcançado e o controle operacional, que verifica os processos diários. - Esta alternativa apresenta uma descrição coerente dos tipos de controle, abordando resultados, competências e operações. B) O controle por competência, que delega as atividades; o controle por méritos, que fará a gestão por meritocracia; e o controle interno, realizado intrinsecamente. - Embora mencione controle por competência e interno, a parte sobre controle por méritos não é uma categorização comum. C) O controle externo, realizado pelo Tribunal de Contas; o controle interno, de responsabilidade do Poder Legislativo; e o controle estratégico, realizado por cada ente. - Esta alternativa confunde as responsabilidades dos tipos de controle, pois o controle interno é geralmente de responsabilidade da própria administração e não do Poder Legislativo. D) O controle por competências garante que o orçamento seja executado pelas empresas de consultoria que auditam a administração pública. - Esta alternativa não está correta, pois o controle por competências não se refere à execução orçamentária por empresas de consultoria. E) O controle estratégico, que visa ao controle amplo dos resultados; o controle tático, que busca atuar num espaço de médio prazo e o controle operacional, que opera sobre os processos. - Esta alternativa apresenta uma categorização clássica e correta dos tipos de controle, abrangendo os níveis estratégico, tático e operacional. Após a análise, a alternativa correta é a E), pois descreve adequadamente os tipos de controle em uma organização.