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Colégio Objetivo
Os cálculos e avaliações detalhadas das divergências entre o custo padrão e o custo real devem ser tratados como instrumentos muito úteis para a adequada gestão dos custos das organizações. Porém, os esforços dos profissionais de custos devem concentrar-se nas variáveis de custos que apresentam as maiores divergências, objetivando o emprego dos recursos escassos (mão de obra, sistema e tempo) de forma eficaz e eficiente para solução dos problemas mais relevantes. I - Para que isso seja viável, há necessidade do desenvolvimento de modelos internos com a identificação e definição clara dos parâmetros que nortearão o intervalo das variações consideradas relevantes e que será objeto de profunda análise. Este intervalo estabelecerá os limites máximos e mínimos para essas variações. II – É fundamental que todas as análises sejam feitas a cada transação realizada, em função do volume de informações geradas relevantes para a tomada de decisão. III - O profissional de custos deve cuidar do adequado planejamento das atividades, visando a escalonar os trabalhos de acordo com a capacidade instalada do departamento. IV - Os gestores não devem esperar que o desempenho real seja idêntico aos padrões estabelecidos, pois é normal haver variações aleatórias. É exatamente por isso que o profissional de custos precisa determinar o intervalo no qual o desempenho será considerado dentro dos padrões fixados. Considerando as assertivas acima, é correto afirmar que:

a. Estão corretas as assertivas I, II e IV.
b. Estão corretas as assertivas II, III e IV.
c. Estão corretas as assertivas I, II, III e IV.
d. Estão corretas as assertivas II e IV.
e. Estão corretas as assertivas I, III e IV.
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há 10 meses

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há 10 meses

Vamos analisar cada uma das assertivas: I - Para que isso seja viável, há necessidade do desenvolvimento de modelos internos com a identificação e definição clara dos parâmetros que nortearão o intervalo das variações consideradas relevantes e que será objeto de profunda análise. Este intervalo estabelecerá os limites máximos e mínimos para essas variações. Verdadeira, essa assertiva é correta, pois destaca a importância de definir parâmetros claros para a análise de variações. II - É fundamental que todas as análises sejam feitas a cada transação realizada, em função do volume de informações geradas relevantes para a tomada de decisão. Falsa, essa assertiva é exagerada, pois não é viável ou necessário analisar cada transação individualmente, especialmente em ambientes com alto volume de transações. Análises periódicas ou amostrais são mais comuns e eficazes. III - O profissional de custos deve cuidar do adequado planejamento das atividades, visando a escalonar os trabalhos de acordo com a capacidade instalada do departamento. Verdadeira, essa assertiva é correta, pois o planejamento é essencial para a gestão eficaz dos custos. IV - Os gestores não devem esperar que o desempenho real seja idêntico aos padrões estabelecidos, pois é normal haver variações aleatórias. É exatamente por isso que o profissional de custos precisa determinar o intervalo no qual o desempenho será considerado dentro dos padrões fixados. Verdadeira, essa assertiva é correta, pois reconhece a normalidade das variações e a necessidade de definir intervalos aceitáveis. Com base nas análises: - A assertiva I é verdadeira. - A assertiva II é falsa. - A assertiva III é verdadeira. - A assertiva IV é verdadeira. Portanto, as assertivas corretas são I, III e IV. A alternativa correta é: e) Estão corretas as assertivas I, III e IV.

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Quando se discute sistemas de informações, é imperativo considerar três níveis hierárquicos nessa análise. I - Os sistemas de apoio à transação são sistemas simples que processam as operações do dia a dia da empresa de acordo com o comportamento dos fluxos físicos de materiais e produtos ou serviços. E geral, esse tipo de sistema possui como características: funcionamento padronizado e repetitivo; exatidão dos dados; falta de flexibilidade das informações; usa dados internos; produz relatórios de controle operacional e, quando estruturados para algumas decisões operacionais, relatórios gerenciais. Os profissionais de nível operacional são os seus principais usuários. II - Os sistemas de informações gerenciais visam a dar assistência aos vários departamentos, fornecendo apoio às decisões de forma a identificar e corrigir problemas gerenciais. Também contribuem para o processo de planejamento e controle empresarial em nível gerencial, tratando os diversos bancos de dados dos sistemas de transações. Tem como principais características: semi-estruturados para a tomada de decisões; ajustados às demandas das áreas funcionais, com ou sem repetições; pouco flexíveis na geração de informações; utilizam projeções, modelos e dados subjetivos; permitem consultas diversas; restrições quanto à entrada de dados; integrados às funções do negócio; utilizam dados internos e externos; geram informações analíticas e sintéticas, e projeções em certos casos. Os gestores de nível intermediários são os seus principais usuários. III - Um sistema de apoio à decisão facilita o acesso às informações relevantes internas e externas que permeiam os fatores críticos de sucesso das organizações de maneira amigável aos usuários. São sistemas desenvolvidos para usuários específicos, os quais trabalham com uma ampla gama de dados internos e externos, localizando e tratando os dados críticos, em tempo real, e realizando análises de tendências, emitindo gráficos e relatórios de exceção, e suportando as decisões estratégicas dos gestores. Esses sistemas são construídos a partir dos sistemas de apoio às transações existentes na organização. Os executivos do primeiro escalão são os seus principais usuários. Considerando as assertivas acima, assinale a alternativa correta.

a. Estão corretas as assertivas II e III, apenas.
b. Está correta apenas a assertiva II.
c. Estão corretas as assertivas I, II e III.
d. Estão corretas as assertivas I e III, apenas.
e. Estão corretas as assertivas I e II, apenas.

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